Vibe Coding: عندما يصبح "الحدس" هو الميزة التنافسية الوحيدة

صاغ Andrej Karpathy مؤخراً مصطلحاً ظل عالقاً في ذهني: "Vibe Coding" (أو البرمجة بالحدس). إنه يصف تحولاً جذرياً حيث لم تعد تكتب صياغة الكود (syntax) بنفسك؛ بل تكتب الموجه (prompt)، والنية، و"الـ Vibe" (الحالة العامة أو الشعور)، وتتولى الآلة التنفيذ.

ولكن إذا نظرت عن كثب إلى ما يحدث في بيئة الشركات الناشئة (Startups) الآن، سترى أن هذا لا يتعلق بالكود فقط. إنه يتعلق بكل شيء.

نحن نشهد موت "حاجز التنفيذ" وميلاد "اقتصاد الـ Vibe".

تخيل سير العمل التقليدي للمؤسس: لديك فكرة. تقوم بتفكيكها. توظف مصمماً للواجهة (UI). توظف مطوراً للواجهة الخلفية (Backend). توظف مسوقاً لكتابة المحتوى. تقضي أسابيع في إدارة عمليات التسليم، وسوء الفهم، وضمان الجودة. الاحتكاك عالٍ؛ وتكلفة الفشل هائلة.

الآن، اقلب هذا النموذج رأساً على عقب. في المستقبل القريب - وبصراحة، في الحاضر التجريبي الذي نعيشه - يبدو سير العمل مختلفاً تماماً. أنت لا تدير بشراً يقومون بالمهام؛ أنت تدير "الـ Vibe" الخاص بالوكلاء الذكيين (Agents) الذين ينفذون هذه المهام.

تشريح الـ Vibe

ماذا يعني "العمل بالـ Vibe" حقاً؟ قد يبدو المصطلح فضفاضاً، أو أشبه بكلام "الهيبيز"، لكنه في الواقع حقيقة تقنية صارمة.

عندما نتحدث عن هذه الطريقة الجديدة في البناء، نحن لا نتحدث عن كتابة "اصنع لي نسخة من فيسبوك" في ChatGPT وتمني الأفضل. نحن نتحدث عن حلقة متطورة من الوكلاء الذكيين (Agentic Loop) تحاكي سلوك مهندس خبير أو مدير منتج.

إليك كيف تبدو العملية فعلياً عندما نزيح القشور:

1. تحديد النية (The Vibe): تخبر النموذج بماذا تريد، مع التركيز على النتيجة بدلاً من الخطوات.
2. التفكيك (Decomposition): لا يقوم النموذج بتشغيل الكود فحسب؛ بل يكسر طلبك المعقد إلى متطلبات دقيقة وصغيرة.
3. اختيار الأدوات (Tool Selection): يحلل الأدوات المطلوبة (هل يحتاج لتصفح الويب؟ الوصول لقاعدة البيانات؟ توليد صورة؟).
4. التنفيذ والتوليد: يقوم بتوليد قائمة المهام todos، يكتب الكود، أو يصيغ المحتوى.
5. التحقق (Verification): هذه هي الخطوة الحاسمة التي يغفلها معظم الناس. يدخل النموذج في "بيئة مراجعة" لاختبار عمله بنفسه. هل يعمل الكود (Compile)؟ هل التصميم مكسور على الجوال؟
6. الدمج (Merging): يقوم بدمج المهام متعددة المسارات في حزمة تسليم واحدة.
7. التأكيد البشري: أنت تعطي الموافقة النهائية.

هذا هو الفرق بين "روبوت الدردشة" (Chatbot) و"زميل العمل". وعندما تطبق هذه الحلقة على كل قسم في الشركة الناشئة، تصبح الأمور جنونية.

ما بعد الكود: شركة الـ Vibe

معظم الضجيج الآن يدور حول مساعدي البرمجة مثل Cursor أو Devin. ولكن بصفتي "باني" (Builder)، أنا مهتم أكثر بما يحدث عندما يتوسع هذا المفهوم أفقياً.

إدارة منتجات بالـ Vibe (Vibe PM)

الجميع يعرف ألم كتابة تذاكر Jira. إنه شر بيروقراطي لا بد منه. لكن تخيل "مدير منتج بالـ Vibe". تقوم برفع نص مكتوب لمقابلة مع مستخدم وتقول: "المستخدم مرتبك بشأن خطوات الدفع. عدّل المواصفات لحل هذه المشكلة." يقوم الوكيل (Agent) بتحليل نقاط الاحتكاك، وتحديث وثيقة متطلبات المنتج (PRD)، وإنشاء التذاكر، وترتيب أولوياتها بناءً على التأثير. أنت لم تكتب تذكرة واحدة؛ أنت فقط حددت المشكلة.

التسويق بالـ Vibe

التسويق غالباً ما يكون مجرد اختبار فرضيات على نطاق واسع. وكيل "المسوق بالـ Vibe" لا يكتب تغريدة فقط. أنت تعطيه الهدف: "نحتاج للوصول إلى المؤسسين المطورين الذين سئموا من فواتير AWS." يقوم الوكيل بالبحث في المواضيع الرائجة، ويصيغ 20 نوعاً مختلفاً من النصوص الإعلانية، ويولد الصور المرافقة (تصميم بالـ Vibe)، ويعد إعدادات اختبار A/B. وظيفتك ليست كتابة النص؛ وظيفتك هي اختيار "نبرة الصوت".

الاختبار بالـ Vibe

ضمان الجودة (QA) هو عادة المكان الذي تموت فيه السرعة. في إعدادات الـ Vibe، يحدث الاختبار بشكل ذاتي. يقوم الوكيل بتشغيل متصفح، وينقر خلال رحلة المستخدم التي بنيتها للتو، ويلتقط صوراً للأخطاء، ويصلح الكود، ويعيد تشغيل الاختبار. لا يرسل لك تقريراً إلا عندما تكون الإشارة خضراء.

هذا يقودنا إلى النتيجة النهائية: شركة الـ Vibe.

انهيار المخاطرة

غالباً ما يتحدث Paul Graham عن كيف انخفضت تكلفة تأسيس شركة ناشئة بشكل حاد خلال العشرين عاماً الماضية. انتقلت من الملايين (شراء خوادم) إلى الآلاف (السحابة/Cloud). نحن الآن نقترب من خط النهاية: الصفر.

عندما يكون لديك تصميم بالـ Vibe، وبرمجة بالـ Vibe، وتسويق بالـ Vibe، فإن تكلفة اختبار فكرة ما لم تعد مالاً—بل أصبحت مجرد "تركيز".

لقد أطلقت منتجات في الماضي حيث استغرق الـ MVP (الحد الأدنى للمنتج القابل للتطبيق) ثلاثة أشهر و20,000 دولار كأتعاب للمتعاقدين. إذا فشل ذلك المنتج، كانت مأساة. اليوم، يمكنني إطلاق نفس الـ MVP في عطلة نهاية أسبوع باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي وبضعة دولارات من رصيد الـ API. وإذا فشل؟ إنها ليست مأساة؛ إنها مجرد "نقطة بيانات".

هذا يغير سيكولوجية تأسيس الشركات. عندما تنخفض مخاطر التنفيذ، يمكنك تحمل تكلفة القيام بمغامرات أكبر فيما يخص الفكرة نفسها. لست بحاجة للعب في المنطقة الآمنة لأن "الفشل مكلف". الفشل الآن رخيص.

الفخ: عندما يمتلك الجميع قوى خارقة

ومع ذلك، أحتاج أن أتقمص شخصية "DHH" في الغرفة للحظة وأسكب بعض الماء البارد على هذا الحماس.

إذا كان بإمكان الجميع بناء "شركة Vibe"، فإن مجرد البناء لم يعد ميزة تنافسية.

نحن ننتقل من عصر "كيف أبني هذا؟" إلى "ماذا يجب أن أبني؟" والأهم من ذلك، "هل هو جيد أصلاً؟"

عندما يصبح التنفيذ سلعة، يصبح الذوق (Taste) هو الخندق الدفاعي الوحيد.

لقد رأيت هذا يحدث بالفعل. هناك طوفان من التطبيقات المولدة بالذكاء الاصطناعي تغزو السوق، تعمل بشكل مثالي لكنها تبدو "بلا روح". ليس لديها رأي. تحل مشكلة تقنية لكنها تفشل عاطفياً. تفتقر إلى اللمسة الإنسانية التي تجعل المنتج يعلق في الأذهان.

المؤسسون الذين سيفوزون في هذا العصر الجديد لن يكونوا بالضرورة أفضل المهندسين. سيكونون أفضل المنسقين (Curators). سيكونون أولئك الذين يملكون أفضل "Vibe"—الرؤية الأوضح، والحدس الأحدّ لما يريده المستخدمون، والمعيار الأعلى للجودة.

خطوات عملية: كيف تنجو في تحول الـ Vibe

إذا كنت تقرأ هذا وتشعر بالقلق، فلا داعي لذلك. هذه أعظم رافعة (Leverage) امتلكناها على الإطلاق. لكنك تحتاج إلى تغيير طريقة عملك اليوم.

1. توقف عن عبادة الـ Syntax (صياغة الكود): إذا كنت تتعلم البرمجة، ركز على هندسة النظام والمنطق، وليس حفظ الأكواد. الذكاء الاصطناعي سيتولى الصياغة. تحتاج إلى فهم كيفية ترابط القطع ببعضها لكي تتمكن من توجيه وكيل "Vibe Coding" بفعالية.

2. صقّل ذوقك: هذا هو رأس مالك الجديد. ادرس المنتجات العظيمة. افهم لماذا يبدو تصميم معين جيداً. عندما يولد الذكاء الاصطناعي خمسة خيارات، فإن قدرتك على اختيار الخيار الفائز هي كل قيمتك المقترحة.

3. مارس "التلقين" (Prompting) كإدارة: تعامل مع أدوات الذكاء الاصطناعي الخاصة بك كمتدربين أذكياء. إذا كانت المخرجات سيئة، لا تقم بإصلاحها بنفسك فقط. اسأل: "كيف شرحت هذا بشكل سيء؟" وحسّن تعليماتك. تعلم توجيه هؤلاء الوكلاء هو المهارة الأساسية للعقد القادم.

4. ابدأ "مشروع Vibe": لا تنتظر. في عطلة نهاية الأسبوع هذه، حاول بناء شيء صغير باستخدام اللغة الطبيعية وأدوات الذكاء الاصطناعي فقط. اشعر بالاحتكاك. انظر أين تنكسر الأمور. تحتاج إلى تطوير "الذاكرة العضلية" لسير العمل الجديد هذا.

المستقبل شخصي

كنت أعتقد سابقاً أنه لبناء شركة كبيرة، أحتاج أن أصبح مديراً للناس. كنت أخشى فكرة الابتعاد عن المنتج لإدارة مشاكل الموارد البشرية ومسارات التوظيف.

الوعد الذي يقدمه "Vibe Everything" هو أن البناة (Builders) يمكنهم البقاء بناة. يمكننا إدارة عمليات ضخمة ومعقدة دون أن نتحول إلى بيروقراطيين. يمكننا الاستفادة من الذكاء الاصطناعي للتعامل مع التوسع (Scale) بينما نركز نحن على روح المنتج.

الأدوات جاهزة. الحاجز اختفى. الشيء الوحيد المفقود هو "الـ Vibe" الخاص بك.

إذن، ماذا ستبني؟