Portefølje-founderen: Hvordan AI gjorde mig til min egen VC

Title: Prisen for et "skud på målet" er faldet til nær nul

Content: Jeg regnede på det forleden, og det skræmte mig helt ærligt.

Dengang vi byggede vores første SaaS-produkter, var cyklussen brutal, men forudsigelig. Du pitchede til investorer, sikrede dig 18 til 24 måneders runway, hyrede et lille team og startede det hårde slid. Du brugte tre måneder på at bygge en MVP, endnu en måned på at lancere, og to mere på at tolke dataene. I bedste fald? Så fandt du ud af, at din baby var grim efter seks måneder.

Hvis du var heldig og disciplineret, købte en standard Seed-runde dig måske fire reelle "skud på målet". Fire pivots. Fire chancer for at finde det der flygtige Product-Market Fit, før pengene slap op, og du måtte tilbage til et corporate job.

Det var virkeligheden det sidste årti. Det var lineært, dyrt og stressende.

Men for nylig indså jeg noget, der ændrede hele min mentale model: Prisen for et "skud på målet" er faldet til nær nul.

Vi går ind i en æra, hvor du ikke længere behøver at være en seriel iværksætter – der gør én ting efter den anden. Du kan være en parallel iværksætter. Du kan effektivt blive din egen Venture Capitalist og styre en portefølje af dine egne eksperimenter, alt sammen bygget med 10x leverage.

Her er, hvad jeg har observeret, og hvordan det ændrer alt for builders som os.

Døden over den 3-måneders MVP

I den gamle verden (og med gammel mener jeg 2022), krævede validering af en idé et "Schlep", som Paul Graham ville sige. Du skulle lave wireframes, sætte databasen op, kæmpe med CSS, skrive tekster og opsætte e-mail-sekvenser. Selv for en garvet full-stack ingeniør var det et tungt løft.

Fordi startomkostningerne ved at bygge var så høje, blev vi følelsesmæssigt knyttet til vores ideer. Vi havde brug for, at de virkede. Når du bruger tre måneder på at kode en feature, vil du ikke høre, at ingen gider have den. Du rationaliserer. Du satser endnu hårdere. Du spilder tiden.

I dag er ligningen vendt på hovedet.

Jeg så for nylig en ven bruge Cursor og v0 til at banke et fuldt funktionelt dashboard op på en eftermiddag – noget, der ville have taget mit team to uger i 2018. Når omkostningerne ved at bygge falder så dramatisk, ændres strategien. Du holder op med at prøve at forudsige vinderen og begynder at spille på oddsene.

Det nye workflow: 10x leverage i praksis

Alle taler om "AI-kodning", men det er kun ét lag i stakken. Den virkelige magi sker, når du anvender AI på hele venture-pipelinen.

Her er, hvordan det nye "Portfolio of One"-workflow ser ud. Jeg ser solostiftere gøre dette lige nu, og det er mind-blowing:

1. AI Research (Analytikeren)

I stedet for at gætte på, hvad markedet har brug for, bruger du AI-agenter til at scanne fora, Reddit og G2-anmeldelser. Du leder ikke efter én idé; du leder efter ti. Du genererer ti forskellige problemstillinger baseret på faktiske brugerklager.

2. AI PM (Arkitekten)

Tidligere ville det tage uger at skrive ti Product Requirements Documents (PRDs). Nu? Du fodrer din research ind i en LLM og beder den om at scope MVP'erne.

"Baseret på dette pain point hos brugeren, skitsér en Minimum Viable Product, der løser kerneproblemet på den enklest mulige måde. List funktionerne, brugerflowet og datastrukturen."

Bum. Ti roadmaps, klar til start.

3. Vibe Coding (Byggeren)

Her bliver det alvor. Du skriver ikke længere boilerplate-kode; du dyrker "vibe coding". Du instruerer AI'en til at implementere logikken. Du håndterer edge cases, AI'en håndterer syntaksen.

Med værktøjer som Replit eller Cursor kan du reelt prototype ti forskellige applikationer på den tid, det plejede at tage at bygge én. Du bekymrer dig ikke om perfekt arkitektur endnu; du bekymrer dig om eksistens.

4. AI Marketing (Distributøren)

Dette var altid flaskehalsen for ingeniører – vi elsker at bygge, men hader at sælge. Men nu kan du spinne ti landing pages, ti annonce-tekstvariationer og ti SEO-optimerede blogindlæg op på en dag. Du kan lancere ti små eksperimenter for at se, hvilken der får klik.

Vær din egen VC

Naval Ravikant taler ofte om leverage: arbejdskraft, kapital, kode og medier. Vi plejede at have brug for kapital (investorer) til at hyre arbejdskraft (ingeniører) for at skrive kode.

Nu er koden arbejdskraften, og AI leverer kapitaleffektiviteten.

Når du kan køre ti eksperimenter parallelt over tre måneder, er du ikke længere en stifter, der satser sit liv på én lottokupon. Du er en investor, der styrer en portefølje.

Hvis Idé #1 får nul klik? Dræb den. Du brugte 48 timer på den. Hvem bekymrer sig? Hvis Idé #5 får traction, men retention er dårlig? Pivotér eller sæt på pause. Hvis Idé #9 pludselig begynder at få organiske signups? Gå all-in.

Denne distancering er din superkraft. I den traditionelle model var det ødelæggende at indrømme fiasko, fordi det betød spild af måneders runway. I den parallelle model er fiasko bare data. Det er billigt.

Middelmådighedens fælde

Nu, et ord til advarsel. Jeg har set folk blive berusede af denne magt. De shipper skrald – spammy, lavkvalitets "wrappers", der ikke tilfører nogen værdi.

Bare fordi du kan bygge ti ting, betyder det ikke, at du skal bygge ti kloner. Målet er ikke volumen for volumens skyld; det er volumen for opdagelsens skyld.

Du har stadig brug for smag. Du har stadig brug for empati for brugeren. AI kan skrive koden, men den kan ikke føle frustrationen hos en bruger, der kæmper med et komplekst workflow. Det er stadig dit job. AI'en er motoren, men du er rattet.

Praktiske takeaways

Hvis jeg startede forfra i dag, med $0 i MRR og intet team, ville jeg ikke bruge seks måneder på at skrive en forretningsplan. Her er, hvad jeg ville gøre:

1. Vælg et tema, ikke en idé: Vælg et domæne, du kender (f.eks. "Produktivitet for remote teams" eller "Værktøjer til Etsy-sælgere").
2. "Weekend Sprint"-reglen: Hvis MVP'en ikke kan bygges på en weekend med AI-assistance, er den for kompleks til dette stadie. Forenkl den.
3. Parallel lancering: Lancer ikke én efter én. Byg tre små værktøjer. Lancer dem alle på Product Hunt eller Reddit. Se hvilken der resonerer.
4. Følg trækket: Ignorer de ideer, du ønskede skulle virke. Følg den, hvor fremmede mennesker beder dig om features. Det er signalet.

Det bedste tidspunkt at bygge på

Jeg har været i det her game i over et årti. Jeg har set mobil-bølgen, krypto-bølgen og SaaS-boomet. Men jeg har aldrig set en adgangsbarriere så lav som nu.

Dørvogterne er væk. Du behøver ikke tilladelse, du behøver ikke en co-founder, og helt ærligt, du behøver måske ikke engang funding i lang tid.

Du har værktøjerne til at være research-teamet, engineering-teamet, marketing-teamet og investeringskomitéen på én gang.

Så stop med at pudse på det ene pitch deck. Gå ud og byg ti ting. En af dem ændrer måske dit liv.

Excerpt: Vi går ind i en æra, hvor du ikke længere behøver at være en seriel iværksætter. Du kan være en parallel-iværksætter. Med AI er prisen for at teste en idé faldet til nær nul, og det ændrer fundamentalt måden, vi bygger startups på. Her er min guide til at navigere i denne nye virkelighed.