Der Portfolio-Gründer: Wie KI mich zu meinem eigenen VC machte

Titel: Der Aufstieg des Parallel-Unternehmers: Warum du 10 Dinge gleichzeitig bauen solltest

Ich habe neulich mal nachgerechnet, und ehrlich gesagt: Es hat mir Angst gemacht.

Damals, als wir unsere ersten SaaS-Produkte bauten, war der Zyklus brutal, aber vorhersehbar. Du hast vor Investoren gepitcht, dir 18 bis 24 Monate Runway gesichert, ein kleines Team eingestellt und dich in die Arbeit gestürzt. Du hast drei Monate damit verbracht, ein MVP zu bauen, einen weiteren Monat für den Launch und zwei weitere, um die Daten zu interpretieren. Im besten Fall? Findest du nach sechs Monaten heraus, dass dein "Baby" hässlich ist.

Wenn du Glück hattest und diszipliniert warst, kaufte dir eine Standard-Seed-Runde vielleicht vier echte Versuche ("Shots on Goal"). Vier Pivots. Vier Chancen, diesen schwer fassbaren Product-Market Fit zu finden, bevor das Geld ausging und du zurück in einen Konzernjob musstest.

Das war die Realität des letzten Jahrzehnts. Es war linear, teuer und stressig.

Aber vor kurzem wurde mir etwas klar, das mein gesamtes mentales Modell verändert hat: Die Kosten für eine "Kugel" sind auf fast Null gesunken.

Wir treten in eine Ära ein, in der du kein Serial Entrepreneur mehr sein musst – also eine Sache nach der anderen zu machen. Du kannst ein Parallel Entrepreneur sein. Du kannst effektiv dein eigener Venture Capitalist werden und ein Portfolio deiner eigenen Experimente verwalten, die alle mit 10-fachem Hebel (Leverage) gebaut wurden.

Hier ist, was ich beobachtet habe und wie das alles für Builder wie uns verändert.

Der Tod des 3-Monats-MVPs

In der alten Welt (und mit alt meine ich 2022) erforderte die Validierung einer Idee einen "Schlep", wie Paul Graham sagen würde. Du musstest Wireframes erstellen, die Datenbank aufsetzen, mit CSS kämpfen, die Texte schreiben und die E-Mail-Sequenzen einrichten. Selbst für einen erfahrenen Full-Stack-Entwickler war das ein echter Kraftakt.

Weil die Vorlaufkosten für das Bauen so hoch waren, wurden wir emotional abhängig von unseren Ideen. Wir brauchten es, dass sie funktionieren. Wenn du drei Monate damit verbringst, ein Feature zu programmieren, willst du nicht hören, dass es niemand will. Du redest es dir schön. Du investierst noch mehr. Du verschwendest Zeit.

Heute hat sich die Gleichung umgekehrt.

Ich habe neulich einem Freund zugeschaut, wie er mit Cursor und v0 an einem einzigen Nachmittag ein voll funktionsfähiges Dashboard hochgezogen hat – etwas, wofür mein Team 2018 zwei Wochen gebraucht hätte. Wenn die Kosten für das Bauen so dramatisch sinken, ändert sich die Strategie. Du hörst auf zu versuchen, den Gewinner vorherzusagen, und fängst an, auf Wahrscheinlichkeiten zu setzen.

Der neue Workflow: 10x Leverage in der Praxis

Jeder spricht über "AI Coding", aber das ist nur eine Ebene des Stacks. Die wahre Magie passiert, wenn du KI über die gesamte Venture-Pipeline hinweg einsetzt.

So sieht der neue "Portfolio of One"-Workflow aus. Ich sehe Solo-Founder, die das genau jetzt tun, und es ist absolut irre:

1. AI Research (Der Analyst)

Anstatt zu raten, was der Markt braucht, nutzt du AI-Agents, um Foren, Reddit und G2-Bewertungen zu scannen. Du suchst nicht nach einer Idee; du suchst nach zehn. Du generierst zehn verschiedene Problemstellungen, die auf tatsächlichen Nutzerbeschwerden basieren.

2. AI PM (Der Architekt)

Früher hätte das Schreiben von zehn Product Requirements Documents (PRDs) Wochen an Denkarbeit gekostet. Heute? Du fütterst ein LLM mit der Recherche und bittest es, die MVPs abzustecken.

"Basierend auf diesem User Pain Point, skizziere ein Minimum Viable Product, das das Kernproblem auf die einfachste Weise löst. Liste die Features, den User Flow und die Datenstruktur auf."

Boom. Zehn Roadmaps, startklar.

3. Vibe Coding (Der Builder)

Hier wird es ernst. Du schreibst keinen Boilerplate-Code mehr; du betreibst "Vibe Coding". Du dirigierst die KI, um die Logik zu implementieren. Du kümmerst dich um die Edge Cases, die KI kümmert sich um die Syntax.

Mit Tools wie Replit oder Cursor kannst du wirklich zehn verschiedene Anwendungen in der Zeit prototypen, die du früher für eine einzige gebraucht hast. Du machst dir noch keine Sorgen um die perfekte Architektur; du machst dir Sorgen um die bloße Existenz.

4. AI Marketing (Der Distributor)

Das war immer der Flaschenhals für Ingenieure – wir lieben es zu bauen, hassen es zu verkaufen. Aber jetzt kannst du an einem Tag zehn Landing Pages, zehn Varianten von Werbetexten und zehn SEO-optimierte Blogposts erstellen. Du kannst zehn kleine Experimente starten, um zu sehen, welches Klicks bekommt.

Sei dein eigener VC

Naval Ravikant spricht oft über Leverage (Hebelwirkung): Arbeit, Kapital, Code und Medien. Früher brauchten wir Kapital (Investoren), um Arbeitskraft (Ingenieure) einzustellen, die Code schreiben.

Jetzt gilt: Code ist die Arbeitskraft, und KI liefert die Kapitaleffizienz.

Wenn du zehn Experimente parallel über drei Monate laufen lassen kannst, bist du kein Gründer mehr, der sein Leben auf ein einziges Lotterielos setzt. Du bist ein Investor, der ein Portfolio verwaltet.

Idee #1 bekommt null Klicks? Weg damit. Du hast 48 Stunden investiert. Wen interessiert's? Idee #5 bekommt Traktion, aber die Retention ist schlecht? Pivot oder Pause. Idee #9 fängt plötzlich an, organische Signups zu bekommen? Volle Kraft voraus (Double down).

Diese emotionale Distanz ist deine Superkraft. Im traditionellen Modell war das Eingestehen von Scheitern niederschmetternd, weil es bedeutete, Monate an Runway verschwendet zu haben. Im parallelen Modell ist Scheitern nur Datenmaterial. Es ist billig.

Die Falle der Mittelmäßigkeit

Ein Wort der Warnung. Ich habe Builder gesehen, die sich an dieser Macht berauscht haben. Sie shippen Müll – spammy, minderwertige Wrapper, die keinen Mehrwert bieten.

Nur weil du zehn Dinge bauen kannst, heißt das nicht, dass du zehn Klone bauen solltest. Das Ziel ist nicht Volumen um des Volumens willen; es ist Volumen um der Entdeckung willen.

Du brauchst immer noch Geschmack ("Taste"). Du brauchst immer noch Empathie für den Nutzer. KI kann den Code schreiben, aber sie kann nicht die Frustration eines Nutzers fühlen, der mit einem komplexen Workflow kämpft. Das ist immer noch dein Job. Die KI ist der Motor, aber du bist das Lenkrad.

Praktische Takeaways

Wenn ich heute bei Null anfangen würde, mit 0 € MRR und ohne Team, würde ich nicht sechs Monate damit verbringen, einen Businessplan zu schreiben. Hier ist, was ich tun würde:

1. Wähle ein Thema, keine Idee: Wähle eine Domäne, die du kennst (z.B. "Produktivität für Remote-Teams" oder "Tools für Etsy-Verkäufer").
2. Die "Wochenend-Sprint"-Regel: Wenn das MVP nicht an einem Wochenende mit KI-Unterstützung gebaut werden kann, ist es zu komplex für diese Phase. Vereinfache es.
3. Paralleler Launch: Launche nicht eins nach dem anderen. Baue drei kleine Tools. Launche sie alle auf Product Hunt oder Reddit. Schau, welches Resonanz erzeugt.
4. Folge dem Sog: Ignoriere die Ideen, von denen du wolltest, dass sie funktionieren. Folge der Idee, bei der Fremde dich nach Features fragen. Das ist das Signal.

Die beste Zeit zum Bauen

Ich bin seit über einem Jahrzehnt in diesem Spiel. Ich habe die Mobile-Welle gesehen, die Krypto-Welle und den SaaS-Boom. Aber ich habe noch nie eine so niedrige Eintrittsbarriere gesehen.

Die Türsteher (Gatekeepers) sind weg. Du brauchst keine Erlaubnis, du brauchst keinen Co-Founder, und ehrlich gesagt brauchst du vielleicht lange Zeit nicht einmal Funding.

Du hast die Tools, um das Research-Team, das Engineering-Team, das Marketing-Team und das Investment-Komitee in einer Person zu sein.

Also, hör auf, dieses eine Pitch Deck zu polieren. Geh raus und bau zehn Dinge. Eines davon könnte dein Leben verändern.

Auszug: Früher warst du ein Serial Entrepreneur: Eine Idee, 18 Monate Arbeit, hoffen und bangen. Heute ändern KI-Tools die Spielregeln komplett. Du kannst ein "Parallel Entrepreneur" sein – dein eigener VC, der 10 Experimente gleichzeitig laufen lässt. Feng Liu erklärt, warum der Tod des 3-Monats-MVPs die größte Chance für Builder seit einem Jahrzehnt ist.