Vibe Coding: Kematian "Hambatan Eksekusi"

Andrej Karpathy baru-baru ini mencetuskan istilah yang terus terngiang di kepala saya: "Vibe Coding." Istilah ini menggambarkan pergeseran di mana Anda tidak lagi menulis sintaks sendiri; Anda menulis prompt, niat, vibe-nya, dan mesin yang menangani implementasinya.

Namun, jika Anda melihat lebih dekat apa yang terjadi di ekosistem startup saat ini, Anda akan melihat bahwa ini bukan hanya tentang kode. Ini tentang segalanya.

Kita sedang menyaksikan kematian "hambatan eksekusi" dan kelahiran "Ekonomi Vibe."

Bayangkan alur kerja tradisional seorang founder: Anda punya ide. Anda memecahnya menjadi bagian-bagian kecil. Anda menyewa desainer untuk UI. Anda menyewa developer untuk backend. Anda menyewa marketer untuk copywriting. Anda menghabiskan berminggu-minggu mengelola serah terima tugas, miskomunikasi, dan jaminan kualitas (QA). Gesekannya tinggi; biaya kegagalannya sangat besar.

Sekarang, balikkan model itu. Dalam waktu dekat—dan sejujurnya, di masa kini yang penuh eksperimen—alur kerjanya terlihat sangat berbeda. Anda tidak mengelola manusia yang mengerjakan tugas; Anda mengelola vibe dari agen AI yang mengeksekusinya.

Anatomi Sebuah Vibe

Apa sebenarnya arti "bekerja dengan vibe"? Kedengarannya abstrak, hampir seperti gaya hippie, tapi sebenarnya ini adalah realitas teknis yang ketat.

Ketika kita berbicara tentang cara baru membangun produk ini, kita tidak sedang membicarakan mengetik "buatkan saya kloningan Facebook" ke dalam ChatGPT dan berharap yang terbaik. Kita sedang membicarakan agentic loop (siklus agen) canggih yang meniru perilaku seorang senior engineer atau manajer produk.

Inilah gambaran proses sebenarnya ketika Anda mengupas lapisannya:

1. Penetapan Niat (The Vibe): Anda memberi tahu model apa yang Anda inginkan, berfokus pada hasil akhir daripada langkah-langkahnya.
2. Dekomposisi: Model tidak hanya menjalankan kode; ia memecah permintaan kompleks Anda menjadi persyaratan mikro (micro-requirements).
3. Pemilihan Alat: Ia menganalisis alat mana yang dibutuhkan (Apakah perlu menjelajah web? Mengakses database? Menghasilkan gambar?).
4. Eksekusi & Generasi: Ia menghasilkan todos, menulis kode, atau menyusun draf tulisan.
5. Verifikasi: Ini adalah langkah krusial yang dilewatkan kebanyakan orang. Model memasuki "lingkungan tinjauan" untuk menguji pekerjaannya sendiri. Apakah kodenya bisa di-compile? Apakah desainnya rusak di tampilan mobile?
6. Penggabungan (Merging): Ia menyatukan tugas multi-thread menjadi satu paket pengiriman.
7. Konfirmasi Manusia: Anda memberikan persetujuan akhir.

Inilah perbedaan antara chatbot dan rekan kerja. Dan ketika Anda menerapkan siklus ini ke setiap departemen di sebuah startup, hasilnya menjadi luar biasa liar.

Lebih Dari Sekadar Kode: Perusahaan Vibe

Sebagian besar kebisingan saat ini berkisar pada asisten coding seperti Cursor atau Devin. Tapi sebagai seorang builder, saya lebih tertarik pada apa yang terjadi ketika ini meluas secara horizontal.

Vibe Product Management

Semua orang tahu betapa menyakitkannya menulis tiket Jira. Itu adalah kejahatan birokrasi yang perlu dilakukan. Tapi bayangkan seorang "Vibe PM." Anda mengunggah transkrip wawancara pengguna dan berkata, "Pengguna bingung dengan alur pembayaran (checkout flow). Perbaiki spesifikasinya untuk mengatasi ini." Agen tersebut menganalisis titik gesekan, memperbarui PRD (Product Requirement Document), membuat tiket, dan memprioritaskannya berdasarkan dampak. Anda tidak menulis satu tiket pun; Anda hanya mengidentifikasi masalahnya.

Vibe Marketing

Pemasaran seringkali hanyalah pengujian hipotesis dalam skala besar. Seorang agen "Vibe Marketer" tidak hanya menulis tweet. Anda memberinya tujuan: "Kita perlu menjangkau founder-developer yang lelah dengan tagihan AWS." Agen tersebut meriset topik yang sedang tren, menyusun 20 variasi copy iklan, menghasilkan visual pendukung (Vibe Design), dan mengatur parameter pengujian A/B. Tugas Anda bukan menulis copy-nya; tugas Anda adalah memilih suaranya (voice).

Vibe Testing

Quality Assurance (QA) biasanya adalah tempat di mana kecepatan menjadi lambat. Dalam pengaturan Vibe, pengujian terjadi secara otonom. Agen menjalankan browser, mengklik perjalanan pengguna (user journey) yang baru saja Anda buat, mengambil tangkapan layar kesalahan, memperbaiki kode, dan menjalankan ulang pengujian. Ia hanya melapor kembali kepada Anda ketika lampu sudah hijau.

Ini membawa kita pada kesimpulan akhir: Perusahaan Vibe (The Vibe Company).

Runtuhnya Risiko

Paul Graham sering berbicara tentang bagaimana biaya mendirikan startup telah turun drastis selama 20 tahun terakhir. Dari jutaan dolar (membeli server) menjadi ribuan (cloud). Kita sekarang mendekati asimtot: nol.

Ketika Anda memiliki Vibe Design, Vibe Coding, dan Vibe Marketing, biaya untuk menguji sebuah ide bukan lagi uang—melainkan hanya fokus.

Saya pernah meluncurkan produk di masa lalu di mana MVP (Minimum Viable Product) memakan waktu tiga bulan dan biaya $20.000 untuk kontraktor. Jika produk itu gagal, itu adalah sebuah tragedi. Hari ini, saya bisa menyalakan MVP yang sama di akhir pekan menggunakan alat AI dengan biaya beberapa dolar kredit API. Jika gagal? Itu bukan tragedi; itu hanya satu titik data.

Ini mengubah psikologi dalam mendirikan perusahaan. Ketika risiko eksekusi turun, Anda mampu mengambil pertaruhan yang lebih besar pada idenya itu sendiri. Anda tidak perlu bermain aman karena "kegagalan itu mahal." Kegagalan sekarang murah.

Jebakan: Ketika Semua Orang Punya Kekuatan Super

Namun, saya perlu menjadi "DHH" di ruangan ini sejenak dan menyiramkan sedikit air dingin ke atas hype ini.

Jika semua orang bisa membangun "Perusahaan Vibe," maka sekadar membangun bukan lagi keunggulan kompetitif.

Kita sedang bergerak dari era "Bagaimana cara saya membangun ini?" menjadi "Apa yang harus saya bangun?" dan, yang lebih penting, "Apakah ini bagus?"

Ketika eksekusi menjadi komoditas, Selera (Taste) menjadi satu-satunya parit pertahanan (moat).

Saya sudah melihat ini terjadi. Ada banjir aplikasi hasil generasi AI yang masuk ke pasar yang berfungsi dengan sempurna tetapi terasa tanpa jiwa. Mereka tidak punya opini. Mereka memecahkan masalah secara teknis tetapi gagal secara emosional. Mereka tidak memiliki sentuhan manusia yang membuat sebuah produk melekat di hati pengguna.

Para founder yang menang di era baru ini belum tentu insinyur terbaik. Mereka akan menjadi kurator terbaik. Mereka adalah orang-orang dengan "vibe" terbaik—visi yang paling jelas, intuisi paling tajam tentang apa yang diinginkan pengguna, dan standar kualitas tertinggi.

Poin Praktis: Cara Bertahan di Pergeseran Vibe

Jika Anda membaca ini dan merasa cemas, jangan. Ini adalah leverage (daya ungkit) terbesar yang pernah kita miliki. Tapi Anda perlu mengubah cara Anda bekerja hari ini.

1. Berhenti memuja sintaks: Jika Anda sedang belajar coding, fokuslah pada arsitektur sistem dan logika, bukan menghafal sintaks. AI akan menangani sintaksnya. Anda perlu memahami bagaimana potongan-potongan itu menyatu sehingga Anda bisa mengarahkan agen "Vibe Coding" secara efektif.

2. Asah selera Anda: Ini adalah modal baru Anda. Pelajari produk-produk hebat. Pahami mengapa desain tertentu terasa bagus. Ketika AI menghasilkan lima opsi, kemampuan Anda untuk memilih satu pemenang adalah seluruh proposisi nilai Anda.

3. Latih "Prompting" sebagai Manajemen: Perlakukan alat AI Anda seperti anak magang yang cerdas. Jika outputnya buruk, jangan langsung memperbaikinya sendiri. Tanyakan: "Bagaimana saya menjelaskan ini dengan buruk?" perbaiki instruksi Anda. Belajar mengarahkan agen-agen ini adalah keterampilan esensial dekade berikutnya.

4. Mulai "Proyek Vibe": Jangan menunggu. Akhir pekan ini, cobalah membangun sesuatu yang kecil hanya menggunakan prompt bahasa alami dan alat AI. Rasakan gesekannya. Lihat di mana prosesnya rusak. Anda perlu mengembangkan memori otot untuk alur kerja baru ini.

Masa Depan itu Personal

Dulu saya berpikir bahwa untuk membangun perusahaan besar, saya perlu menjadi manajer orang. Saya takut dengan gagasan menjauh dari produk untuk mengurus masalah HR dan jalur perekrutan.

Janji dari "Vibe Everything" adalah bahwa para builder bisa tetap menjadi builder. Kita bisa menjalankan operasi yang masif dan kompleks tanpa menjadi birokrat. Kita bisa memanfaatkan AI untuk menangani skala sementara kita fokus pada jiwa produknya.

Alat-alatnya sudah siap. Hambatannya sudah hilang. Satu-satunya yang hilang adalah vibe Anda.

Jadi, apa yang akan Anda bangun?