La Morte della Scommessa Singola: Come l'AI Trasforma i Founder in VC
Basta passare 6 mesi su una singola idea. Con la leva dell'AI, la matematica delle startup è cambiata. Ecco come applicare la strategia "Me as a VC" e costruire un portfolio di scommesse invece di puntare tutto su un solo prodotto.

I giocatori di poker professionisti conoscono un segreto che spesso sfugge ai dilettanti: non ti innamori mai della tua mano. Ti innamori solo del gioco.
Nel mondo delle startup, siamo culturalmente condizionati a fare l'opposto. Ci innamoriamo profondamente, follemente della nostra "Grande Idea". La accudiamo, la proteggiamo e passiamo sei mesi estenuanti a rifinirla prima di permettere al mondo di vederla. Trattiamo una startup come un matrimonio, quando matematicamente dovrebbe assomigliare più a una serie di scommesse calcolate.
L'imprenditoria è, nella sua essenza, un gioco matematico. Le società di investimento lo capiscono perfettamente. Non scommettono l'intero fondo su una sola azienda; investono in un lotto di dieci, sapendo che sette potrebbero fallire, due potrebbero andare in pari e una potrebbe ripagare l'intero fondo. Eppure, come founder, spesso ci comportiamo come un giocatore d'azzardo che punta i risparmi di una vita sul Rosso 27.
È tempo di cambiare l'equazione.
La Vecchia Matematica vs. La Realtà dell'AI
Nell'ultimo decennio, il consiglio standard era semplice: Focalizzati. Scegli una nicchia, costruisci un MVP (Minimum Viable Product) e itera. Questo ciclo richiedeva solitamente circa sei mesi per validare veramente il product-market fit (PMF).
Ma siamo onesti su cosa succede durante quei sei mesi. Bruci cassa. Bruci energia emotiva. E se il mercato fa spallucce—cosa che accade il 90% delle volte—ti ritrovi con codice che nessuno vuole e un ego ammaccato. Il costo opportunità è enorme.
Oggi, il panorama è cambiato sotto i nostri piedi. Gli assistenti di coding AI e i workflow agentici forniscono quella che chiamo "Leva 10x". Ciò che prima richiedeva a un team di ingegneri tre mesi, ora può essere prototipato da un singolo builder in gamba in un weekend.
Non è solo una questione di velocità; è una questione di volume. Se riesci a costruire un MVP in un mese—o meglio ancora, dieci MVP in sei mesi—non sei più solo un founder. Diventi il Venture Capitalist di te stesso.

Il Modello Operativo "Io come VC"
Immagina di gestire la tua vita come un micro-fondo. Invece di chiedere: "È questa *l'*idea?", chiediti: "È questo un esperimento degno del mio portafoglio?"
Ecco un approccio radicale che sto esplorando, e che vedo adottare proprio ora da founder intelligenti:
- La Mentalità di Portafoglio: Ti impegni su un lotto. "Lancerò 6 prodotti in 6 mesi". Distacchi il tuo ego dal risultato individuale di ogni singolo prodotto.
- La Struttura del Team: Dimentica l'assunzione di dipendenti o dev junior. Quel modello è troppo lento e pesante. Invece, recluti partner. Cerchi builder full-stack con una mentalità da "Agente AI"—persone che sanno come maneggiare gli strumenti per fare il lavoro di cinque persone.
- La Divisione dell'Equity: Tutti sono co-founder. Tutti detengono una quota significativa. Siete un'unità delle forze speciali, non una corporazione.
In questo modello, un team di tre persone potrebbe essere responsabile della gestione di tre o quattro progetti simultanei. Sembra caotico per un manager tradizionale, ma con l'AI che gestisce il boilerplate e la logistica, è sorprendentemente gestibile.
Uccidi Velocemente, Raddoppia Ancora Più in Fretta
La magia di questo approccio avviene nella fase decisionale. Metti un MVP sul mercato.
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Scenario A: Il nulla cosmico.
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Azione: Lo uccidi immediatamente. Nessun sentimentalismo. Ricicli il codice, tieni le lezioni apprese e passi alla prossima idea nel backlog.
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Scenario B: Traction. Gli utenti si lamentano dei bug (un buon segno), o meglio ancora, pagano.
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Azione: Raddoppi la posta. Versi risorse dagli altri esperimenti in questo.
Se un progetto decolla davvero—parlo di vero PMF—si guadagna il diritto di diventare un'azienda autonoma. Fai uno spin-out, forse il lead builder diventa il CEO, e lo "studio" mantiene l'equity.
Takeaway Pratici
Se oggi sei seduto su un'idea di startup, ecco la mia sfida per te:
- Smetti di Rifinire: Se non hai rilasciato nulla negli ultimi 30 giorni, stai procrastinando, non costruendo.
- Usa gli Strumenti: Se stai scrivendo ogni riga di codice a mano, stai lavorando con una mano legata dietro la schiena. Usa Cursor, v0, Claude e altri per generare l'impalcatura.
- Trova Co-piloti, Non Dipendenti: Cerca persone che vogliano l'upside, non uno stipendio. Cerca builder che capiscano che questo è un gioco di volume.

Innamorarsi del Gioco
Ho passato oltre 10 anni a costruire prodotti. Ho avuto vittorie che sembravano scritte nel destino e fallimenti che sembravano cuori spezzati. Guardando indietro, i fallimenti hanno sempre fatto più male quando mi ci sono aggrappato troppo a lungo.
Adottando questo approccio a portafoglio, proteggi il tuo asset più prezioso: la tua psicologia. Smetti di temere il fallimento perché il fallimento è solo parte del set di dati. Diventi antifragile.
Questa è l'età dell'oro per il founder tecnico. Il costo della sperimentazione è sceso quasi a zero. L'unica cosa costosa rimasta è il tuo tempo. Non spenderlo tutto su una sola mano. Gioca la partita.
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Feng Liu
shenjian8628@gmail.com