「一点張り」の終焉:AIが創業者をVCに変える理由

1つのアイデアに6ヶ月も費やすのはやめましょう。AIのレバレッジにより、スタートアップの「勝算」は変わりました。単一のプロダクトではなく、自分自身をVCと見なして複数の「ベット」でポートフォリオを組む——「Me as a VC」戦略の実行方法を解説します。

「一点張り」の終焉:AIが創業者をVCに変える理由
Feng LiuFeng Liu
2026年1月10日

プロのポーカープレイヤーは、アマチュアが見落としがちなある「秘密」を知っています。それは、「自分の手札(ハンド)に恋をしてはいけない」ということ。恋をするなら、ゲームそのものにするべきなのです。

しかし、スタートアップの世界では、私たちは真逆のことをするように文化的に刷り込まれています。自分の「ビッグアイデア」に深く、狂おしいほど恋をしてしまうのです。そのアイデアを大切に育て、守り、世に出す前に6ヶ月もの過酷な時間をかけて磨き上げようとします。まるでスタートアップを「結婚」のように扱っていますが、数学的に見れば、それは「計算された賭けの連続」であるべきなのです。

起業とは、本質的には数学のゲームです。投資会社はこのことを完璧に理解しています。彼らは1つの会社にファンドの全額を賭けたりはしません。10社に投資し、そのうち7社が失敗し、2社がトントン、そして1社がファンド全体のリターンを稼ぎ出すことを知った上で、「バッチ(ひとまとまり)」として投資します。それなのに、私たち創業者は、ルーレットの「赤の27」に全財産を賭けるギャンブラーのような振る舞いをしてしまいがちです。

今こそ、この方程式を変える時です。

古い計算式 vs AI時代の現実

過去10年間、定石とされてきたアドバイスはシンプルでした。「フォーカスせよ」。ニッチを選び、MVP(実用最小限の製品)を作り、改善を繰り返す。このサイクルでプロダクトマーケットフィット(PMF)を真に検証するには、通常6ヶ月ほどかかりました。

しかし、その6ヶ月の間に何が起きるか、正直に話しましょう。資金を燃やし、精神力をすり減らします。そして市場が無反応だった場合(90%の確率でそうなります)、手元に残るのは誰も欲しがらないコードと、傷ついたエゴだけです。その機会損失は計り知れません。

今日、私たちの足元の景色は一変しました。AIコーディングアシスタントとエージェンティック(自律的)なワークフローは、私が「10倍のレバレッジ」と呼ぶものをもたらしています。かつてエンジニアチームが3ヶ月かけていた作業が、今では1人の賢いビルダーがいれば週末だけでプロトタイプを作れるようになりました。

これは単なるスピードの話ではありません。「量(ボリューム)」の話です。もし1ヶ月でMVPを作れるなら――さらに言えば、6ヶ月で10個のMVPを作れるなら――あなたはもはや単なる創業者ではありません。あなた自身が、自分自身のベンチャーキャピタリスト(VC)になるのです。

「自分自身をVC化する」運用モデル

自分の人生をマイクロファンドのように運営することを想像してみてください。「これが運命のアイデアか?」と問うのではなく、「これは私のポートフォリオに入れる価値のある実験か?」と問うのです。

これは私が探求してきた急進的なアプローチですが、賢い創業者たちが今まさに採用し始めている方法です:

  1. ポートフォリオ思考: バッチ単位でコミットします。「6ヶ月で6つのプロダクトをリリースする」と決めるのです。個々のプロダクトの結果から、自分のエゴを切り離します。
  2. チーム構造: 従業員やジュニア開発者を雇うのは忘れましょう。そのモデルは遅すぎますし、重すぎます。代わりにパートナーを採用します。「AIエージェント」的なマインドセットを持つフルスタックのビルダー、つまりツールを駆使して5人分の仕事をこなせる人を探すのです。
  3. 株式配分: 全員が共同創業者(Co-founder)です。全員が大きな持分を持ちます。企業ではなく、特殊部隊のようなユニットを作るのです。

このモデルでは、3人のチームが同時に3つか4つのプロジェクトを担当することになるかもしれません。従来のマネージャーにはカオスに聞こえるかもしれませんが、定型業務やロジスティクスをAIが処理してくれるため、驚くほど管理可能です。

素早く撤退し、さらに素早く一点張りする

このアプローチの魔法は、決断のフェーズで起こります。MVPを市場に投入した後です。

  • シナリオA: 反応が皆無(シーンとしている)。

  • アクション: 即座に撤退(Kill)します。感傷は不要です。コードをリサイクルし、学びを記録し、バックログにある次のアイデアに移ります。

  • シナリオB: トラクション(手応え)がある。ユーザーがバグについて文句を言っている(良い兆候です)、あるいはさらに良いことに、お金を払ってくれている。

  • アクション: ダブルダウン(倍賭け)します。他の実験からリソースをこのプロジェクトに集中投下します。

もしプロジェクトが本当に離陸したら――真のPMFが見えたなら――それは独立した会社になる権利を得ます。スピンアウトさせ、おそらくリードビルダーがCEOとなり、「スタジオ」側が株式を保持する形になるでしょう。

実践的なテイクアウェイ

もしあなたが今、スタートアップのアイデアを温めているなら、私からの挑戦状は以下の通りです:

  • 磨き上げるのをやめる: もし30日以内にリリースしていないなら、あなたは構築(ビルド)しているのではなく、先延ばししているだけです。
  • ツールを使い倒す: もしコードの全行を手書きしているなら、それは片手を縛られた状態で戦っているようなものです。Cursor、v0、Claudeなどを使って、足場(スキャフォールディング)を生成させてください。
  • 従業員ではなく、コパイロットを探す: 給与ではなく、アップサイド(将来の利益)を求める人を探してください。これが「数のゲーム」であることを理解しているビルダーを探すのです。

ゲームそのものに恋をする

私は10年以上、プロダクトを作り続けてきました。運命だと感じるような勝利もあれば、失恋のような失敗も経験しました。振り返ってみると、失敗がより深く傷ついたのは、いつもそのアイデアに長く固執しすぎた時でした。

このポートフォリオ・アプローチを採用することで、あなたは最も貴重な資産を守ることができます。それは、あなたの「心理状態(サイコロジー)」です。失敗は単なるデータセットの一部になるため、失敗を恐れなくなります。あなたは「アンチフラジャイル(衝撃に強い状態)」になれるのです。

今は技術系創業者にとっての黄金時代です。実験のコストはほぼゼロにまで下がりました。唯一高くつくのは、あなたの時間だけです。その全てを、たった一つの手札に費やさないでください。ゲームそのものを楽しみましょう。

The Experiment Funnel

Old Way vs. AI Way

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