Het einde van de 'Single Bet': Hoe AI founders in VC's verandert

Stop met zes maanden aan één idee te werken. Dankzij AI is de wiskunde achter startups veranderd. Ontdek hoe je de 'Me as a VC'-strategie toepast en een portfolio van projecten opbouwt, in plaats van alles op één product in te zetten.

Het einde van de 'Single Bet': Hoe AI founders in VC's verandert
Feng LiuFeng Liu
10 januari 2026

Professionele pokerspelers kennen een geheim dat amateurs vaak missen: Je wordt nooit verliefd op je hand. Je wordt alleen verliefd op het spel.

In de startup-wereld zijn we cultureel geconditioneerd om precies het tegenovergestelde te doen. We worden diep, waanzinnig verliefd op ons "Grote Idee". We vertroetelen het, beschermen het en besteden zes slopende maanden aan het oppoetsen ervan voordat we het aan de wereld laten zien. We behandelen een startup als een huwelijk, terwijl het er wiskundig gezien meer uit zou moeten zien als een reeks berekende gokjes.

Ondernemen is in de kern een rekensom. Investeringsmaatschappijen begrijpen dit perfect. Ze zetten niet hun hele fonds in op één bedrijf; ze investeren in een batch van tien, wetende dat er zeven kunnen falen, twee quitte spelen en één het hele fonds terugverdient. Toch gedragen wij ons als founders vaak als een gokker die zijn hele spaargeld op Rood 27 zet.

Het is tijd om de vergelijking te veranderen.

De Oude Wiskunde vs. De AI-Realiteit

Het afgelopen decennium was het standaardadvies simpel: Focus. Kies een niche, bouw een MVP (Minimum Viable Product) en itereer. Deze cyclus duurde meestal zo'n zes maanden om product-market fit (PMF) écht te valideren.

Maar laten we eerlijk zijn over wat er tijdens die zes maanden gebeurt. Je verbrandt cash. Je verbrandt emotionele energie. En als de markt zijn schouders ophaalt—wat in 90% van de gevallen gebeurt—blijf je achter met code die niemand wil en een gekneusd ego. De opportunity cost is gigantisch.

Vandaag de dag is het landschap onder onze voeten verschoven. AI-coding assistants en agentic workflows bieden wat ik "10x Leverage" noem. Wat vroeger een team van engineers drie maanden kostte, kan nu in een weekend worden geprototyped door één slimme bouwer.

Dit gaat niet alleen over snelheid; het gaat over volume. Als je een MVP in een maand kunt bouwen—of beter nog, tien MVP's in zes maanden—ben je niet langer zomaar een founder. Je wordt je eigen Venture Capitalist.

The Experiment Funnel

Het "Ik als VC" Model

Stel je voor dat je je leven runt als een micro-fonds. In plaats van te vragen: "Is dit het idee?", vraag je: "Is dit een waardevol experiment in mijn portfolio?"

Hier is een radicale aanpak die ik aan het verkennen ben, en die ik slimme founders nu zie adopteren:

  1. De Portfolio Mindset: Je committeert je aan een batch. "Ik ga 6 producten shippen in 6 maanden." Je koppelt je ego los van de individuele uitkomst van elk afzonderlijk product.
  2. De Teamstructuur: Vergeet het aannemen van werknemers of junior devs. Dat model is te traag en te zwaar. In plaats daarvan rekruteer je partners. Je zoekt naar full-stack bouwers met een "AI Agent" mindset—mensen die weten hoe ze tools moeten gebruiken om het werk van vijf mensen te doen.
  3. De Aandelenverdeling: Iedereen is co-founder. Iedereen heeft een aanzienlijk belang. Jullie zijn een special forces-eenheid, geen log bedrijf.

In dit model kan een team van drie verantwoordelijk zijn voor het runnen van drie of vier gelijktijdige projecten. Voor een traditionele manager klinkt dit als chaos, maar nu AI de boilerplate en logistiek afhandelt, is het verrassend beheersbaar.

Kill Fast, Double Down Faster

De magie van deze aanpak zit hem in de beslissingsfase. Je zet een MVP in de markt.

  • Scenario A: Krekels.

  • Actie: Je killt het onmiddellijk. Geen sentimentaliteit. Je recyclet de code, bewaart de lessen en gaat door naar het volgende idee in de backlog.

  • Scenario B: Tractie. Gebruikers klagen over bugs (een goed teken), of beter nog, ze betalen.

  • Actie: Je zet dubbel in (double down). Je giet resources van de andere experimenten in deze.

Als een project écht van de grond komt—en dan heb ik het over echte PMF—verdient het het recht om een zelfstandig bedrijf te worden. Je spint het uit, misschien wordt de lead builder de CEO, en de "studio" behoudt aandelen.

Praktische Takeaways

Als je vandaag op een startup-idee zit te broeden, is hier mijn uitdaging aan jou:

  • Stop met Oppoetsen: Als je in 30 dagen niets hebt geshipt, ben je aan het uitstellen, niet aan het bouwen.
  • Gebruik de Tools: Als je elke regel code met de hand schrijft, werk je met één hand op je rug gebonden. Gebruik Cursor, v0, Claude en anderen om het geraamte te genereren.
  • Zoek Co-piloten, Geen Werknemers: Zoek mensen die 'upside' willen, geen salaris. Zoek bouwers die begrijpen dat dit een volume-spel is.

Old Way vs. AI Way

Verliefd Worden op het Spel

Ik heb meer dan 10 jaar producten gebouwd. Ik heb de overwinningen gehad die voelden als lotsbestemming en de mislukkingen die voelden als liefdesverdriet. Terugkijkend deden de mislukkingen altijd meer pijn als ik er te lang aan vasthield.

Door deze portfolio-aanpak te omarmen, bescherm je je meest waardevolle bezit: je psychologie. Je stopt met bang zijn voor falen, want falen is gewoon onderdeel van de dataset. Je wordt anti-fragiel.

Dit is het gouden tijdperk voor de technische founder. De kosten van experimenteren zijn gedaald tot bijna nul. Het enige dure dat overblijft is je tijd. Zet niet alles in op één hand. Speel het spel.

Deel dit

Feng Liu

Feng Liu

shenjian8628@gmail.com