Het tijdperk van "Vibe Everything": Waarom hard werken voorgoed veranderd is

Werk verschuift van uitvoering naar intentie. We gaan van coderen naar 'vibing'—de AI vertellen wat we willen en de rest laten regelen. Dit is hoe de one-person unicorn gebouwd gaat worden.

Het tijdperk van "Vibe Everything": Waarom hard werken voorgoed veranderd is
Feng LiuFeng Liu
7 december 2025

Title: De Vibe Economy: Waarom Smaak de Nieuwe Moat is

Excerpt: Andrej Karpathy noemde het onlangs "Vibe Coding": de fundamentele shift van syntax schrijven naar intentie managen. Maar dit gaat veel verder dan alleen code. We zijn getuige van de dood van de "uitvoeringsbarrière" en de geboorte van de "Vibe Company", waar de kosten van falen naar nul gaan en jouw persoonlijke smaak het enige overgebleven concurrentievoordeel is.


Content:

Andrej Karpathy muntte onlangs een term die me niet meer loslaat: "Vibe Coding." Het beschrijft een verschuiving waarbij je niet langer zelf de syntax schrijft; je schrijft de prompt, de intentie, de vibe, en de machine regelt de implementatie.

Maar als je goed kijkt naar wat er nu in het startup-ecosysteem gebeurt, zie je dat dit niet alleen over code gaat. Het gaat over alles.

We zijn getuige van de dood van de "uitvoeringsbarrière" en de geboorte van de "Vibe Economy."

Stel je de traditionele workflow van een founder voor: Je hebt een idee. Je breekt het op in stukken. Je huurt een designer in voor de UI. Je huurt een developer voor de backend. Je huurt een marketeer voor de copy. Je bent weken bezig met het managen van overdrachten, miscommunicatie en quality assurance. De wrijving is hoog; de kosten van falen zijn enorm.

Draai dat model nu eens om. In de nabije toekomst—en eerlijk gezegd, in het experimentele heden—ziet de workflow er totaal anders uit. Je managet geen mensen die taken uitvoeren; je managet de vibe van de agents die ze uitvoeren.

De Anatomie van een Vibe

Wat betekent "werken op vibe" nu eigenlijk? Het klinkt losjes, bijna zweverig, maar het is eigenlijk een harde technische realiteit.

Wanneer we praten over deze nieuwe manier van bouwen, hebben we het niet over "maak een Facebook-kloon voor me" in ChatGPT typen en hopen op het beste. We hebben het over een geavanceerde 'agentic loop' die het gedrag van een senior engineer of een product manager nabootst.

Dit is hoe het proces er werkelijk uitziet als je de lagen afpelt:

  1. Intentie Bepalen (De Vibe): Je vertelt het model wat je wilt, gericht op de uitkomst in plaats van de stappen.
  2. Decompositie: Het model draait niet zomaar code; het breekt je complexe verzoek op in micro-requirements.
  3. Tool Selectie: Het analyseert welke tools nodig zijn (Moet het op het web surfen? Toegang tot de database? Een afbeelding genereren?).
  4. Uitvoering & Generatie: Het genereert de todos, schrijft de code, of stelt de copy op.
  5. Verificatie: Dit is de cruciale stap die de meeste mensen missen. Het model gaat een "review-omgeving" in om zijn eigen werk te testen. Compileert de code? Breekt het design op mobiel?
  6. Samenvoegen (Merging): Het consolideert de multi-threaded taken in één enkel leverbaar pakket.
  7. Menselijke Bevestiging: Jij geeft het uiteindelijke groene licht.

Dit is het verschil tussen een chatbot en een collega. En wanneer je deze loop toepast op elke afdeling in een startup, worden de dingen pas echt wild.

Verder dan Code: De Vibe Company

De meeste ruis gaat momenteel over coding assistants zoals Cursor of Devin. Maar als bouwer ben ik meer geïnteresseerd in wat er gebeurt als dit zich horizontaal uitbreidt.

Vibe Product Management

Iedereen kent de pijn van het schrijven van Jira-tickets. Het is een noodzakelijk bureaucratisch kwaad. Maar stel je een "Vibe PM" voor. Je uploadt een transcript van een gebruikersinterview en zegt: "De gebruiker is in de war over de checkout-flow. Pas de specificaties aan om dit op te lossen." De agent analyseert de knelpunten, werkt het PRD (Product Requirement Document) bij, maakt de tickets aan en prioriteert ze op basis van impact. Je hebt geen enkel ticket geschreven; je hebt alleen het probleem geïdentificeerd.

Vibe Marketing

Marketing is vaak gewoon het testen van hypotheses op schaal. Een "Vibe Marketer" agent schrijft niet zomaar een tweet. Je geeft het doel: "We moeten developer-founders bereiken die genoeg hebben van hun AWS-rekeningen." De agent onderzoekt trending topics, stelt 20 variaties van advertentieteksten op, genereert de bijbehorende visuals (Vibe Design) en stelt de A/B-testparameters in. Jouw taak is niet om de copy te schrijven; het is om de 'voice' te kiezen.

Vibe Testing

Quality Assurance (QA) is meestal waar snelheid sterft. In een Vibe-setup gebeurt het testen autonoom. De agent slingert een browser aan, klikt door de user journey die je net hebt gebouwd, maakt screenshots van fouten, fixt de code en draait de test opnieuw. Hij rapporteert pas aan jou terug als het licht op groen staat.

Dit leidt ons tot de ultieme conclusie: De Vibe Company.

De Ineenstorting van Risico

Paul Graham heeft het vaak over hoe de kosten van het starten van een startup de afgelopen 20 jaar drastisch zijn gedaald. Het ging van miljoenen (servers kopen) naar duizenden (cloud). We naderen nu de asymptoot: nul.

Wanneer je Vibe Design, Vibe Coding en Vibe Marketing hebt, zijn de kosten om een idee te testen niet langer geld—het is puur focus.

Ik heb in het verleden producten gelanceerd waarbij het MVP (Minimum Viable Product) drie maanden en $20.000 aan inhuurkosten kostte. Als dat product faalde, was het een tragedie. Vandaag kan ik datzelfde MVP in een weekend in elkaar draaien met AI-tools voor een paar dollar aan API-credits. Als het faalt? Dan is het geen tragedie; het is een datapunt.

Dit verandert de psychologie van het oprichten van een bedrijf. Wanneer het uitvoeringsrisico daalt, kun je het je veroorloven om grotere gokken te wagen op het idee zelf. Je hoeft niet op safe te spelen omdat "falen duur is." Falen is nu goedkoop.

De Valkuil: Wanneer Iedereen Superkrachten Heeft

Toch moet ik even de "DHH" in de kamer zijn en wat koud water over de hype gooien.

Als iedereen een "Vibe Company" kan bouwen, dan is simpelweg bouwen geen concurrentievoordeel meer.

We bewegen van een tijdperk van "Hoe bouw ik dit?" naar "Wat moet ik bouwen?" en, nog belangrijker, "Is het wel goed?"

Wanneer uitvoering een commodity wordt, wordt Smaak de enige moat (verdedigingslinie).

Ik zie dit nu al gebeuren. Er is een vloedgolf van AI-gegenereerde apps die de markt overspoelen, die technisch perfect functioneren maar zieloos aanvoelen. Ze hebben geen mening. Ze lossen een probleem technisch op, maar falen emotioneel. Ze missen de menselijke touch die ervoor zorgt dat een product blijft hangen.

De founders die winnen in dit nieuwe tijdperk zullen niet noodzakelijk de beste engineers zijn. Het zullen de beste curators zijn. Het zijn degenen met de beste "vibe"—de helderste visie, de scherpste intuïtie voor wat gebruikers willen, en de hoogste lat voor kwaliteit.

Praktische Takeaways: Hoe overleef je de Vibe Shift

Als je dit leest en je angstig voelt, doe dat niet. Dit is de grootste hefboom die we ooit hebben gehad. Maar je moet de manier waarop je vandaag werkt veranderen.

  1. Stop met het aanbidden van syntax: Als je leert coderen, focus dan op systeemarchitectuur en logica, niet op het onthouden van syntax. De AI regelt de syntax wel. Je moet begrijpen hoe de stukken in elkaar passen zodat je de "Vibe Coding" agent effectief kunt aansturen.

  2. Ontwikkel je smaak: Dit is je nieuwe kapitaal. Bestudeer geweldige producten. Begrijp waarom een bepaald design goed voelt. Wanneer de AI vijf opties genereert, is jouw vermogen om de winnende eruit te pikken je volledige waardepropositie.

  3. Oefen "Prompting" als Management: Behandel je AI-tools als slimme stagiairs. Als de output slecht is, fix het dan niet gewoon zelf. Vraag je af: "Hoe heb ik dit slecht uitgelegd?" en verfijn je instructies. Het leren aansturen van deze agents is de essentiële vaardigheid van het komende decennium.

  4. Start een "Vibe Project": Wacht niet. Probeer dit weekend iets kleins te bouwen met alleen natuurlijke taalprompts en AI-tools. Voel de wrijving. Zie waar het breekt. Je moet het spiergeheugen ontwikkelen voor deze nieuwe workflow.

De Toekomst is Persoonlijk

Vroeger dacht ik dat ik, om een groot bedrijf te bouwen, een manager van mensen moest worden. Ik zag op tegen het idee om weg te bewegen van het product om HR-kwesties en hiring pipelines te managen.

De belofte van "Vibe Everything" is dat bouwers bouwers kunnen blijven. We kunnen enorme, complexe operaties runnen zonder bureaucraten te worden. We kunnen AI gebruiken om de schaal te hanteren, terwijl wij ons focussen op de ziel van het product.

De tools zijn er klaar voor. De barrière is weg. Het enige dat ontbreekt is jouw vibe.

Dus, wat ga jij bouwen?

Deel dit

Feng Liu

Feng Liu

shenjian8628@gmail.com

Het tijdperk van "Vibe Everything": Waarom hard werken voorgoed veranderd is | Feng Liu