De Portfolio Founder: Hoe AI mij transformeerde tot mijn eigen VC

Ik heb laatst eens zitten rekenen, en eerlijk gezegd schrok ik me rot.

Toen we onze eerste SaaS-producten bouwden, was de cyclus wreed maar voorspelbaar. Je pitchte bij investeerders, regelde 18 tot 24 maanden runway, nam een klein team aan en begon met ploeteren. Je was drie maanden bezig met het bouwen van een MVP, nog een maand met lanceren, en nog eens twee maanden met het interpreteren van de data. In het beste geval? Kwam je er na zes maanden achter dat je baby lelijk is.

Als je geluk had en gedisciplineerd was, kocht een standaard Seed-ronde je misschien vier echte kansen. Vier pivots. Vier pogingen om die ongrijpbare Product-Market Fit te vinden voordat het geld op was en je weer een baan in loondienst moest zoeken.

Dat was de realiteit van het afgelopen decennium. Het was lineair, duur en stressvol.

Maar onlangs realiseerde ik me iets dat mijn hele mentale model op zijn kop zette: De kosten van een "kogel" zijn gedaald tot bijna nul.

We betreden een tijdperk waarin je geen seriële ondernemer meer hoeft te zijn—het ene na het andere doen. Je kunt een parallelle ondernemer zijn. Je kunt effectief je eigen Venture Capitalist worden, die een portfolio van eigen experimenten beheert, allemaal gebouwd met 10x leverage (hefboomwerking).

Dit is wat ik heb waargenomen, en hoe dit alles verandert voor bouwers zoals wij.

De dood van de 3-maanden MVP

In de oude wereld (en met oud bedoel ik 2022) vereiste het valideren van een idee een "Schlep", zoals Paul Graham dat zou noemen. Je moest wireframen, de database opzetten, vechten met CSS, de teksten schrijven en de e-mailreeksen instellen. Zelfs voor een doorgewinterde full-stack engineer was het een zware klus.

Omdat de kosten vooraf zo hoog waren, raakten we emotioneel gehecht aan onze ideeën. We moesten wel dat ze werkten. Als je drie maanden besteedt aan het coderen van een feature, wil je niet horen dat niemand erop zit te wachten. Je rationaliseert. Je zet dubbel in. Je verspilt tijd.

Vandaag is die vergelijking omgedraaid.

Ik zag laatst een vriend Cursor en v0 gebruiken om in een middag een volledig functioneel dashboard in elkaar te draaien—iets waar mijn team in 2018 twee weken over zou hebben gedaan. Wanneer de bouwkosten zo dramatisch dalen, verandert de strategie. Je stopt met proberen de winnaar te voorspellen en begint te spelen met de kansen.

De nieuwe workflow: 10x leverage in de praktijk

Iedereen heeft het over "AI coding", maar dat is slechts één laag van de stack. De echte magie gebeurt wanneer je AI toepast op de hele venture-pijplijn.

Dit is hoe de nieuwe "Portfolio van Eén" workflow eruitziet. Ik zie solo-founders dit nu doen, en het is waanzinnig:

1. AI Research (De Analist)

In plaats van te gokken wat de markt nodig heeft, gebruik je AI-agents om forums, Reddit en G2-reviews te scannen. Je zoekt niet naar één idee; je zoekt er tien. Je genereert tien verschillende probleemstellingen gebaseerd op daadwerkelijke klachten van gebruikers.

2. AI PM (De Architect)

Vroeger kostte het weken denkwerk om tien Product Requirements Documents (PRD's) te schrijven. Nu? Je voert het onderzoek aan een LLM en vraagt het om de MVP's uit te werken.

"Op basis van dit pijnpunt van de gebruiker, schets een Minimum Viable Product dat het kernprobleem op de eenvoudigst mogelijke manier oplost. Maak een lijst van de features, de user flow en de datastructuur."

Boem. Tien roadmaps, klaar voor de start.

3. Vibe Coding (De Bouwer)

Hier wordt het echt interessant. Je schrijft geen boilerplate meer; je bent aan het "vibe coden". Je stuurt de AI aan om de logica te implementeren. Jij regelt de randgevallen, de AI regelt de syntax.

Met tools als Replit of Cursor kun je oprecht tien verschillende applicaties prototypen in de tijd die het vroeger kostte om er één te bouwen. Je maakt je nog geen zorgen over perfecte architectuur; je maakt je zorgen over bestaan.

4. AI Marketing (De Distributeur)

Dit was altijd de bottleneck voor engineers—we houden van bouwen, maar haten verkopen. Maar nu kun je in één dag tien landingspagina's, tien advertentietekst-variaties en tien SEO-geoptimaliseerde blogposts opzetten. Je kunt tien kleine experimenten lanceren om te zien welke clicks oplevert.

Wees je eigen VC

Naval Ravikant heeft het vaak over leverage: arbeid, kapitaal, code en media. Vroeger hadden we kapitaal (investeerders) nodig om arbeid (engineers) in te huren om code te schrijven.

Nu is code de arbeid, en zorgt AI voor de kapitaalefficiëntie.

Wanneer je tien experimenten parallel kunt draaien in drie maanden, ben je niet langer een founder die zijn leven verwedt op één loterijlot. Je bent een investeerder die een portfolio beheert.

Krijgt Idee #1 nul clicks? Kill it. Je hebt er 48 uur aan besteed. Who cares? Krijgt Idee #5 tractie maar is de retentie slecht? Pivot of pauzeer. Begint Idee #9 plotseling organische aanmeldingen te krijgen? Zet dubbel in.

Deze onthechting is je superkracht. In het traditionele model was het toegeven van falen verwoestend, omdat het betekende dat je maanden runway had verspild. In het parallelle model is falen gewoon data. Het is goedkoop.

De valkuil van middelmatigheid

Nu, een waarschuwing. Ik heb bouwers dronken zien worden van deze macht. Ze shippen rommel—spammy wrappers van lage kwaliteit die geen waarde toevoegen.

Gewoon omdat je tien dingen kunt bouwen, betekent niet dat je tien klonen moet bouwen. Het doel is niet volume omwille van het volume; het is volume omwille van ontdekking.

Je hebt nog steeds smaak nodig. Je hebt nog steeds empathie voor de gebruiker nodig. AI kan de code schrijven, maar het kan niet de frustratie voelen van een gebruiker die worstelt met een complexe workflow. Dat is nog steeds jouw taak. De AI is de motor, maar jij bent het stuur.

Praktische takeaways

Als ik vandaag vanaf nul zou beginnen, met $0 MRR en geen team, zou ik geen zes maanden besteden aan het schrijven van een bedrijfsplan. Dit is wat ik zou doen:

1. Kies een thema, geen idee: Kies een domein dat je kent (bijv. "Productiviteit voor remote teams" of "Tools voor Etsy-verkopers").
2. De "Weekend Sprint" Regel: Als de MVP niet in een weekend gebouwd kan worden met AI-assistentie, is het te complex voor deze fase. Versimpel het.
3. Parallelle lancering: Lanceer niet één voor één. Bouw drie kleine tools. Lanceer ze allemaal op Product Hunt of Reddit. Kijk welke resoneert.
4. Volg de aantrekkingskracht: Negeer de ideeën die je wilde laten werken. Volg die ene waar vreemden je om features vragen. Dat is het signaal.

De beste tijd om te bouwen

Ik zit al meer dan tien jaar in dit vak. Ik heb de mobiele golf gezien, de crypto-golf en de SaaS-boom. Maar ik heb nog nooit een toetredingsdrempel gezien die zo laag is.

De poortwachters zijn weg. Je hebt geen toestemming nodig, je hebt geen co-founder nodig, en eerlijk gezegd heb je misschien lange tijd niet eens funding nodig.

Je hebt de tools om het onderzoeksteam, het engineeringteam, het marketingteam en het investeringscomité tegelijkertijd te zijn.

Dus, stop met het oppoetsen van dat ene pitch deck. Ga tien dingen bouwen. Eén daarvan zou zomaar je leven kunnen veranderen.