Arbeid skifter fra utførelse til intensjon. Vi beveger oss fra koding til 'vibing' – å fortelle AI hva vi vil ha, og la den ta seg av resten. Slik vil fremtidens enmanns-enhjørning bli bygget.

Vibe Coding: Slutten på "Gjennomføringsbarrieren"

Andrej Karpathy lanserte nylig et begrep som har kvernet i hodet mitt: "Vibe Coding." Det beskriver et skifte hvor du ikke lenger skriver syntaksen selv; du skriver prompten, intensjonen, selve viben, og maskinen tar seg av implementeringen.

Men hvis du ser nøye på hva som skjer i startup-økosystemet akkurat nå, vil du se at dette ikke bare handler om kode. Det handler om alt.

Vi er vitne til "gjennomføringsbarrierens" død og fødselen av "Vibe-økonomien".

Se for deg den tradisjonelle arbeidsflyten til en gründer: Du har en idé. Du bryter den ned. Du hyrer en designer for UI-et. Du hyrer en utvikler for backend. Du hyrer en markedsfører for tekstforfatting. Du bruker ukevis på å håndtere overleveringer, misforståelser og kvalitetssikring. Friksjonen er høy; kostnaden ved å feile er massiv.

Snu nå den modellen på hodet. I nær fremtid – og ærlig talt, i den eksperimentelle nåtiden – ser arbeidsflyten helt annerledes ut. Du leder ikke mennesker som gjør oppgavene; du leder viben til agentene som utfører dem.

Anatomien til en Vibe

Hva betyr det egentlig å "jobbe etter vibe"? Det høres løst ut, nesten litt hippie-aktig, men det er faktisk en streng teknisk realitet.

Når vi snakker om denne nye måten å bygge på, snakker vi ikke om å skrive "lag en Facebook-kopi til meg" i ChatGPT og håpe på det beste. Vi snakker om en sofistikert agent-loop som etterligner oppførselen til en seniorutvikler eller en produktsjef.

Her er hvordan prosessen faktisk ser ut når du skreller vekk lagene:

Intensjonssetting (Viben): Du forteller modellen hva du vil ha, med fokus på resultatet snarere enn stegene.
Dekomponering: Modellen kjører ikke bare kode; den bryter den komplekse forespørselen din ned i mikrokrav.
Verktøyvalg: Den analyserer hvilke verktøy som trengs (Må den søke på nettet? Ha tilgang til databasen? Generere et bilde?).
Utførelse & Generering: Den genererer todos, skriver koden, eller utformer teksten.
Verifisering: Dette er det avgjørende steget de fleste glemmer. Modellen går inn i et "gjennomgangsmiljø" for å teste sitt eget arbeid. Kompilerer koden? Brekker designet på mobil?
Sammenslåing (Merging): Den konsoliderer de mange oppgavene til én enkelt leveransepakke.
Menneskelig bekreftelse: Du gir den endelige tommelen opp.

Dette er forskjellen på en chatbot og en kollega. Og når du bruker denne loopen på hver avdeling i en startup, begynner ting å bli vilt.

Hinsides kode: Vibe-selskapet

Mesteparten av støyen akkurat nå handler om kodeassistenter som Cursor eller Devin. Men som en som bygger ting, er jeg mer interessert i hva som skjer når dette utvides horisontalt.

Vibe Produktledelse

Alle kjenner smerten ved å skrive Jira-tickets. Det er et nødvendig byråkratisk onde. Men se for deg en "Vibe PM" (Product Manager). Du laster opp en transkripsjon av et brukerintervju og sier: "Brukeren er forvirret over utsjekkingsflyten. Fiks spesifikasjonen for å løse dette." Agenten analyserer friksjonspunktene, oppdaterer PRD-en (Produktkravspesifikasjonen), oppretter sakene, og prioriterer dem basert på effekt. Du skrev ikke en eneste ticket; du bare identifiserte problemet.

Vibe Markedsføring

Markedsføring er ofte bare testing av hypoteser i stor skala. En "Vibe Markedsfører"-agent skriver ikke bare en tweet. Du gir den målet: "Vi må nå ut til utvikler-gründere som er lei av AWS-regninger." Agenten undersøker trendende temaer, utformer 20 varianter av annonsetekster, genererer tilhørende visuelt innhold (Vibe Design), og setter opp parametere for A/B-testing. Jobben din er ikke å skrive teksten; det er å velge stemmen.

Vibe Testing

Kvalitetssikring (QA) er vanligvis der hastighet dør. I et Vibe-oppsett skjer testingen autonomt. Agenten spinner opp en nettleser, klikker seg gjennom brukerreisen du nettopp bygget, tar skjermbilder av feil, fikser koden, og kjører testen på nytt. Den rapporterer tilbake til deg kun når lyset er grønt.

Dette leder oss til den ultimate konklusjonen: Vibe-selskapet.

Risikoens kollaps

Paul Graham snakker ofte om hvordan kostnaden ved å starte en startup har falt drastisk de siste 20 årene. Det gikk fra millioner (kjøpe servere) til tusener (skyen). Vi nærmer oss nå asymptoten: null.

Når du har Vibe Design, Vibe Coding og Vibe Markedsføring, er kostnaden ved å teste en idé ikke lenger penger – det er bare fokus.

Jeg har lansert produkter tidligere hvor MVP-en (Minimum Viable Product) tok tre måneder og 20 000 dollar i konsulenthonorarer. Hvis det produktet feilet, var det en tragedie. I dag kan jeg spinne opp den samme MVP-en på en helg ved hjelp av AI-verktøy for noen få dollar i API-kreditter. Hvis det feiler? Det er ikke en tragedie; det er et datapunkt.

Dette endrer psykologien rundt det å starte et selskap. Når risikoen ved gjennomføring faller, har du råd til å ta større sjanser på selve ideen. Du trenger ikke å spille safe fordi "feiltrinn er dyre." Å feile er nå billig.

Fellen: Når alle har superkrefter

Likevel må jeg være "DHH" i rommet et øyeblikk og helle litt kaldt vann i blodet på folk.

Hvis alle kan bygge et "Vibe-selskap", så er det å bare bygge ikke lenger et konkurransefortrinn.

Vi beveger oss fra en æra med "Hvordan bygger jeg dette?" til "Hva bør jeg bygge?" og, enda viktigere, "Er det noe bra?"

Når gjennomføring blir en handelsvare, blir Smak den eneste vollgraven.

Jeg har allerede sett dette skje. Det er en flom av AI-genererte apper som treffer markedet, som fungerer perfekt, men føles sjelløse. De har ingen mening. De løser et problem teknisk, men feiler emosjonelt. De mangler den menneskelige touchen som gjør at et produkt fester seg.

Gründerne som vinner i denne nye æraen vil ikke nødvendigvis være de beste ingeniørene. De vil være de beste kuratorene. De vil være dem med best "vibe" – den klareste visjonen, den skarpeste intuisjonen for hva brukere vil ha, og den høyeste listen for kvalitet.

Praktiske lærdommer: Hvordan overleve Vibe-skiftet

Hvis du leser dette og føler deg engstelig, ikke vær det. Dette er den største giringseffekten (leverage) vi noensinne har hatt. Men du må endre måten du jobber på i dag.

Slutt å tilbe syntaks: Hvis du lærer deg å kode, fokuser på systemarkitektur og logikk, ikke på å pugge syntaks. AI-en tar seg av syntaksen. Du må forstå hvordan brikkene passer sammen slik at du kan styre "Vibe Coding"-agenten effektivt.
Dyrk din egen smak: Dette er din nye kapital. Studer gode produkter. Forstå hvorfor et bestemt design føles bra. Når AI-en genererer fem alternativer, er din evne til å velge vinneren hele verdiforslaget ditt.
Øv på "Prompting" som ledelse: Behandle AI-verktøyene dine som smarte interns. Hvis resultatet er dårlig, ikke bare fiks det selv. Spør: "Hvordan forklarte jeg dette dårlig?" og forbedre instruksjonene dine. Å lære å lede disse agentene er den essensielle ferdigheten for det neste tiåret.
Start et "Vibe-prosjekt": Ikke vent. Prøv å bygge noe lite denne helgen kun ved hjelp av naturlig språk og AI-verktøy. Føl på friksjonen. Se hvor det brekker. Du må utvikle muskelminnet for denne nye arbeidsflyten.

Fremtiden er personlig

Jeg pleide å tro at for å bygge et stort selskap, måtte jeg bli en leder for mennesker. Jeg grudde meg til tanken på å bevege meg bort fra produktet for å håndtere HR-saker og ansettelsesprosesser.

Løftet med "Vibe Everything" er at byggere kan fortsette å være byggere. Vi kan drive massive, komplekse operasjoner uten å bli byråkrater. Vi kan utnytte AI til å håndtere skaleringen mens vi fokuserer på produktets sjel.

Verktøyene er klare. Barrieren er borte. Det eneste som mangler er din vibe.

Så, hva skal du bygge?

"Vibe Everything"-æraen: Hvorfor hardt arbeid er endret for alltid