Vibe Economy: Slutet på "Execution Barrier"

Andrej Karpathy myntade nyligen ett begrepp som verkligen har fastnat hos mig: "Vibe Coding". Det beskriver ett skifte där du inte längre skriver syntaxen själv; du skriver prompten, intentionen, själva viben, och maskinen hanterar implementationen.

Men om du tittar noga på vad som händer i startup-ekosystemet just nu, ser du att detta inte bara handlar om kod. Det handlar om allting.

Vi bevittnar döden för "utförandebarriären" (the execution barrier) och födelsen av "Vibe-ekonomin".

Föreställ dig det traditionella arbetsflödet för en grundare: Du har en idé. Du bryter ner den. Du anställer en designer för UI:t. Du anställer en utvecklare för backend. Du anställer en marknadsförare för copy. Du spenderar veckor på att hantera överlämningar, missförstånd och kvalitetssäkring. Friktionen är hög; kostnaden för att misslyckas är massiv.

Vänd nu upp och ner på den modellen. I en snar framtid – och ärligt talat, i den experimentella nutiden – ser arbetsflödet helt annorlunda ut. Du leder inte människor som utför uppgifterna; du leder viben hos de agenter som utför dem.

Anatomins av en Vibe

Vad betyder det egentligen att "jobba på vibe"? Det låter flummigt, nästan lite hippie-aktigt, men det är faktiskt en rigorös teknisk verklighet.

När vi pratar om det här nya sättet att bygga, pratar vi inte om att skriva "bygg en Facebook-klon åt mig" i ChatGPT och hoppas på det bästa. Vi pratar om en sofistikerad agent-loop som efterliknar beteendet hos en senior ingenjör eller en produktchef.

Här är hur processen faktiskt ser ut när man skalar av lagren:

1. Intentionssättning (Viben): Du berättar för modellen vad du vill ha, med fokus på resultatet snarare än stegen.
2. Nedbrytning: Modellen kör inte bara kod; den bryter ner din komplexa förfrågan i mikrokrav.
3. Verktygsval: Den analyserar vilka verktyg som behövs (Behöver den surfa på webben? Komma åt databasen? Generera en bild?).
4. Exekvering & Generering: Den genererar todos, skriver koden eller utformar texten.
5. Verifiering: Detta är det avgörande steget de flesta missar. Modellen går in i en "granskningsmiljö" för att testa sitt eget arbete. Kompilerar koden? Går designen sönder på mobilen?
6. Sammanfogning: Den konsoliderar de mångtrådiga uppgifterna till ett enda leveranspaket.
7. Mänsklig bekräftelse: Du ger tummen upp.

Detta är skillnaden mellan en chatbot och en kollega. Och när du applicerar denna loop på varje avdelning i en startup, börjar det hända grejer på riktigt.

Bortom kod: Vibe-företaget

Det mesta av bruset just nu handlar om kodningsassistenter som Cursor eller Devin. Men som en byggare är jag mer intresserad av vad som händer när detta expanderar horisontellt.

Vibe Product Management

Alla känner till smärtan av att skriva Jira-tickets. Det är ett nödvändigt byråkratiskt ont. Men föreställ dig en "Vibe PM". Du laddar upp en transkribering av en användarintervju och säger: "Användaren är förvirrad över kassan. Fixa specifikationen för att lösa detta." Agenten analyserar friktionspunkterna, uppdaterar PRD:n (Product Requirement Document), skapar tickets och prioriterar dem baserat på effekt. Du skrev inte en enda ticket; du identifierade bara problemet.

Vibe Marketing

Marknadsföring handlar ofta bara om att testa hypoteser i skala. En "Vibe Marketer"-agent skriver inte bara en tweet. Du ger den målet: "Vi måste nå utvecklargrundare som är trötta på sina AWS-räkningar." Agenten researchar trendande ämnen, tar fram 20 varianter av annonstexter, genererar tillhörande bilder (Vibe Design) och sätter upp parametrarna för A/B-testet. Ditt jobb är inte att skriva texten; det är att välja rösten.

Vibe Testing

Quality Assurance (QA) är vanligtvis där hastighet dör. I en Vibe-setup sker testningen autonomt. Agenten drar igång en webbläsare, klickar sig igenom användarresan du just byggde, tar skärmdumpar på fel, fixar koden och kör testet igen. Den rapporterar tillbaka till dig först när det är grönt ljus.

Detta leder oss till den ultimata slutsatsen: Vibe-företaget.

Riskens kollaps

Paul Graham pratar ofta om hur kostnaden för att starta en startup har sjunkit drastiskt de senaste 20 åren. Det gick från miljoner (köpa servrar) till tusenlappar (molnet). Vi närmar oss nu asymptoten: noll.

När du har Vibe Design, Vibe Coding och Vibe Marketing är kostnaden för att testa en idé inte längre pengar – det är bara fokus.

Jag har lanserat produkter tidigare där MVP:n (Minimum Viable Product) tog tre månader och 200 000 kronor i konsultarvoden. Om den produkten misslyckades var det en tragedi. Idag kan jag dra igång samma MVP på en helg med hjälp av AI-verktyg för några hundralappar i API-krediter. Om det misslyckas? Då är det inte en tragedi; det är en datapunkt.

Detta förändrar psykologin kring att grunda ett företag. När risken i utförandet sjunker, har du råd att ta större risker med själva idén. Du behöver inte spela säkert för att "misslyckanden är dyra". Att misslyckas är nu billigt.

Fällan: När alla har superkrafter

Men jag måste vara "DHH" i rummet en stund och hälla lite kallt vatten på hypen.

Om alla kan bygga ett "Vibe-företag", då är själva byggandet inte längre en konkurrensfördel.

Vi rör oss från en era av "Hur bygger jag detta?" till "Vad borde jag bygga?" och, ännu viktigare, "Är det något bra?"

När utförande blir en handelsvara, blir Smak den enda vallgraven (moat).

Jag har redan sett detta hända. Det finns en flodvåg av AI-genererade appar som når marknaden som fungerar tekniskt perfekt men känns själlösa. De har ingen åsikt. De löser ett problem tekniskt men misslyckas emotionellt. De saknar den mänskliga touchen som får en produkt att fastna.

De grundare som vinner i denna nya era kommer inte nödvändigtvis vara de bästa ingenjörerna. De kommer att vara de bästa kuratorerna. De kommer att vara de med bäst "vibe" – den klaraste visionen, den skarpaste intuitionen för vad användare vill ha, och den högsta ribban för kvalitet.

Praktiska takeaways: Hur du överlever Vibe-skiftet

Om du läser detta och känner dig orolig, var inte det. Detta är den största hävstången vi någonsin har haft. Men du måste ändra hur du arbetar idag.

1. Sluta dyrka syntax: Om du lär dig koda, fokusera på systemarkitektur och logik, inte på att memorera syntax. AI:n kommer hantera syntaxen. Du måste förstå hur bitarna passar ihop så att du kan styra "Vibe Coding"-agenten effektivt.

2. Odla din smak: Detta är ditt nya kapital. Studera fantastiska produkter. Förstå varför en viss design känns bra. När AI:n genererar fem alternativ är din förmåga att välja vinnaren hela ditt värdeerbjudande.

3. Se "Prompting" som ledarskap: Behandla dina AI-verktyg som smarta praktikanter. Om resultatet är dåligt, fixa det inte bara själv. Fråga: "Hur förklarade jag detta dåligt?" och förfina dina instruktioner. Att lära sig styra dessa agenter är den viktigaste färdigheten för det kommande decenniet.

4. Starta ett "Vibe-projekt": Vänta inte. Försök bygga något litet i helgen genom att bara använda naturligt språk och AI-verktyg. Känn friktionen. Se var det går sönder. Du måste bygga upp muskelminnet för detta nya arbetsflöde.

Framtiden är personlig

Jag brukade tro att för att bygga ett stort bolag var jag tvungen att bli en chef för människor. Jag fasade för tanken på att röra mig bort från produkten för att hantera HR-frågor och rekryteringspipelines.

Löftet med "Vibe Everything" är att byggare kan fortsätta vara byggare. Vi kan driva massiva, komplexa verksamheter utan att bli byråkrater. Vi kan använda AI för att hantera skalan medan vi fokuserar på produktens själ.

Verktygen är redo. Barriären är borta. Det enda som saknas är din vibe.

Så, vad tänker du bygga?