Portföljgrundaren: Varför du ska lansera 10 MVP:er istället för en

Y Combinator driver världens mest framgångsrika startup-motor, men deras strategi är förvånansvärt enkel: matematik. Två gånger om året sållar de igenom tusentals ansökningar, väljer ut en grupp på 50 till 100 lovande team och ger dem finansiering. De vet – statistiskt, historiskt och oundvikligen – att de flesta av dessa företag kommer att dö. Några få kommer att bli hållbara företag. Och ett, kanske två, kommer att bli enhörningar som betalar för alla misslyckanden tillsammans.

Varje riskkapitalbolag (VC) arbetar utifrån denna potenslag. De letar inte efter en 100-procentig framgångsfrekvens; de letar efter en portfölj där vinnarna täcker förlorarna. Om de investerar i 100 företag och ett blir nästa Stripe eller Airbnb, är de andra 99 avskrivningarna bara kostnaden för att göra affärer.

Men fundera på grundarens position i denna ekvation. Medan riskkapitalisten spelar ett nummerspel, spelar grundaren oftast rysk roulette. Du väljer en idé. Du häller in dina besparingar, ditt rykte och 18 månader av ditt liv i den. Om den enda idén misslyckas, går din portfölj till noll. Riskasymmetrin är svindlande. Riskkapitalisten har diversifierad risk; grundaren har koncentrerad risk.

I ett decennium var detta bara "så det fungerade". Du kunde inte fysiskt bygga 10 startups samtidigt. Kostnaden för kod, design och marknadsföring var för hög. Du var tvungen att välja ett spår.

Här är sanningen ingen pratar om: Den begränsningen är borta.

Vi går in i en era där kostnaden för validering har kollapsat till nära noll. Inträdesbarriären är inte längre kodningskunskaper eller kapital; det är förmågan att hantera en portfölj av experiment. Med AI kan du sluta spela på en enda lottorad och börja agera som din egen mikro-VC.

Framgångens matematik

Låt oss titta på detta genom en rent logisk lins. Om du är en talangfull byggare, låt oss säga att du har 10 % chans att välja en idé som hittar verklig Product-Market Fit (PMF).

Om du bygger en produkt har du 90 % risk att misslyckas. Det är skräckinjagande odds. Du kanske spenderar ett år på att bygga en vacker SaaS-plattform, polerar UI:t och sätter upp det perfekta databasschemat, bara för att mötas av ljudet av syrsor vid lansering.

Men om du lanserar 10 produkter ökar sannolikheten dramatiskt att minst en lyckas. Det är en enkel binomial sannolikhetsberäkning. Genom att öka dina "skott på mål" går du från att spela hasardspel till att använda statistik.

Tidigare var denna logik bristfällig eftersom att "lansera 10 produkter" skulle ta 5 år. När du kom till produkt nummer 4 skulle du vara utbränd eller pank. Men idag har tidslinjen komprimerats. Det som brukade ta en månad tar nu en helg.

Arbetsflödet med AI-agenter

Jag har experimenterat med vad jag kallar "The Agentic Founder Stack". Det handlar inte om att ersätta dig själv; det handlar om att skala din intuition. Så här ser ett modernt kvartal med hög hastighet ut när du slutar vara en hantverkare av en sak och börjar bli en förvaltare av många.

1. VC-agenten (Idégenerering & Filtrering)

Istället för att vänta på att inspirationen ska slå till i duschen kan du systematisera kreativiteten. Du kan skrapa trender från Reddit, Twitter (X) och Product Hunt. Mata in denna data i en LLM som agerar som en "VC-agent".

Be den generera 100 idéer baserat på stigande söktrender eller olösta klagomål. Be den sedan att döda 90 av dem baserat på marknadsstorlek, teknisk genomförbarhet och konkurrens. Du slutar med 10 rimliga riktningar på en eftermiddag. Ett mänskligt VC-team tar veckor på sig för att göra denna due diligence; du kan göra det på några timmar.

2. PM-agenten (Definition)

När du har dina 10 riktningar, börja inte bara koda. Det är en fälla. Använd en "PM-agent" för att skissa upp 10 ensidiga PRD:er (Product Requirement Documents).

Definiera kärnan i användar-loopen. Definiera MVP-omfattningen – hänsynslöst. Agenten kan skissa upp user stories och till och med föreslå databasstrukturen. På två dagar har du ritningarna som brukade ta en produktchef en månad att skriva.

3. Vibe Coding (Bygget)

Det är här magin sker. "Vibe coding" är inte bara en meme; det är ett fundamentalt skifte i hur mjukvara skapas. Genom att använda verktyg som Cursor, Windsurf eller Replit skriver du inte syntax; du regisserar logik.

För dessa 10 idéer bygger du inte skalbar företagsarkitektur. Du bygger "kärnfunktions-produkter". Kanske är det en landningssida med en interaktiv nyckelfunktion. Kanske är det en wrapper kring ett API. Du spenderar 2–4 veckor på att bygga alla tio MVP:er. Inte månader. Veckor.

Jag har märkt att när du kopplar bort ditt ego från koden rör du dig snabbare. Du bryr dig inte om CSS-klassnamnen är röriga. Du bryr dig om att det fungerar.

4. Marknadsföringsagenten (Kallstart)

Den största lögnen inom startups är "bygg det så kommer de". Du behöver distribution. Här använder du marknadsföringsagenter för att generera innehåll, hitta leads och automatisera outreach för vart och ett av de 10 projekten. Sätt upp enkla landningssidor, kör små annonsexperiment eller automatisera kalla DM:s till potentiella betatestare.

Agentic workflow for solo founders

Den röriga verkligheten

Innan du tror att detta är en mirakelkur, låt mig vara vännen som berättar den hårda sanningen: Detta är utmattande.

Kontextväxling är djuparbetets fiende. Att hantera kundsupport för 10 olika små verktyg kan steka din hjärna. Jag har provat detta, och det finns dagar då det känns som att du försöker balansera tallrikar i ett brinnande hus.

De flesta grundare kämpar med detta tillvägagångssätt inte på grund av tekniska begränsningar, utan emotionella. Vi förälskar oss i våra idéer. Vi vill att Projekt #3 ska vara "Det Rätta". Vi spenderar tre veckor på att polera logotypen för Projekt #3 medan vi försummar de andra nio.

För att få detta att fungera måste du vara hänsynslös. Du måste anta tankesättet hos en trädgårdsmästare som beskär ett träd. Om ett projekt inte får dragkraft på 2 veckor? Döda det. Arkivera repot. Gå vidare. Denna emotionella distansering är den svåraste färdigheten att lära sig.

Praktiska lärdomar

Om du vill prova "Portfolio Founder"-metoden, säg inte upp dig från jobbet imorgon för att försöka bygga 10 SaaS-appar. Börja mindre.

1. "En helg"-regeln: Om MVP:n inte kan byggas på en enda helg med AI-assistans är omfattningen för stor. Skär ner den.
2. Standardisera din stack: Använd inte Next.js för en, Rails för en annan och Python för en tredje. Välj en boilerplate (som ShipFast eller en egen mall) och återanvänd 90 % av koden. Autentisering, betalningar och databasanslutningar ska vara copy-paste.
3. Sätt nedläggningskriterier: Innan du skriver en rad kod, definiera vad misslyckande är. "Om jag inte får 10 registreringar vecka 1, stänger jag ner det." Håll dig till detta.
4. Satsa dubbelt på vinnarna: Målet är inte att driva 10 företag för alltid. Målet är att hitta det enda som kräver din uppmärksamhet. När ett projekt börjar växa organiskt – när folk klagar om sajten går ner – då är det din signal. Pausa de andra 9. Fokusera.

Avslutande tankar

Det finns en befriande känsla när du inser att du inte behöver ha rätt första gången. Pressen lättar. Du satsar inte längre hela din identitet på en enda hypotes.

I AI-eran är kostnaden för att ha fel i princip noll. Det enda som är dyrt är passivitet. Om du kan bygga 10 gånger snabbare kan du lära dig 10 gånger snabbare. Och i startup-världen är det den som lär sig snabbast som oftast vinner.

Så, sluta försöka bygga en enhörning på ditt första försök. Bygg en trädgård av små satsningar. Låt marknaden berätta för dig vilken som vill växa.