จุดจบของการเดิมพันเพียงหนึ่งเดียว: เมื่อ AI เปลี่ยน Founder ให้กลายเป็น VC
เลิกจมอยู่กับไอเดียเดียวนานถึง 6 เดือน! เมื่อ AI เข้ามาเปลี่ยนสมการวงการ Startup ถึงเวลาใช้กลยุทธ์ 'Me as a VC' — มาเรียนรู้วิธีสร้าง Portfolio เพื่อกระจายการเดิมพัน แทนที่จะทุ่มสุดตัวไปกับโปรดักต์แค่ตัวเดียว

นักโป๊กเกอร์มืออาชีพรู้ความลับข้อหนึ่งที่มือสมัครเล่นมักมองข้าม: คุณต้องไม่ตกหลุมรักไพ่ในมือ แต่ให้ตกหลุมรักตัวเกมแทน
ในโลกของ Startup เราถูกปลูกฝังทางวัฒนธรรมให้ทำในสิ่งที่ตรงกันข้าม เราตกหลุมรัก "ไอเดียอันยิ่งใหญ่" (Big Idea) ของเราอย่างหัวปักหัวปำ เราประคบประหงม ปกป้อง และใช้เวลาหกเดือนอันแสนทรหดเพื่อขัดเกลามันก่อนที่จะยอมให้โลกได้เห็น เราปฏิบัติกับ Startup เหมือนการแต่งงาน ทั้งที่ในทางคณิตศาสตร์แล้ว มันควรจะดูเหมือนการวางเดิมพันที่ผ่านการคำนวณมาแล้วหลายๆ ครั้งมากกว่า
การเป็นผู้ประกอบการ โดยเนื้อแท้แล้วมันคือเกมคณิตศาสตร์ บริษัทลงทุน (Investment firms) เข้าใจเรื่องนี้เป็นอย่างดี พวกเขาไม่เทหมดหน้าตักกับบริษัทเดียว แต่ลงทุนในกลุ่มบริษัทสักสิบแห่ง โดยรู้ดีว่าเจ็ดแห่งอาจจะล้มเหลว สองแห่งอาจจะแค่เท่าทุน และจะมีหนึ่งแห่งที่ทำกำไรคืนทุนให้ทั้งกองได้ แต่ในฐานะ Founder เรามักจะทำตัวเหมือนนักพนันที่เอาเงินเก็บทั้งชีวิตไปวางเดิมพันที่เลข 27 สีแดงเพียงช่องเดียว
ถึงเวลาเปลี่ยนสมการนี้แล้วครับ

คณิตศาสตร์แบบเก่า vs. ความจริงในยุค AI
ตลอดทศวรรษที่ผ่านมา คำแนะนำมาตรฐานนั้นเรียบง่าย: โฟกัส เลือก Niche สร้าง MVP (Minimum Viable Product) และพัฒนาต่อยอด (Iterate) วงจรนี้มักใช้เวลาประมาณหกเดือนเพื่อพิสูจน์ว่ามี Product-Market Fit (PMF) จริงหรือไม่
แต่ลองมาพูดกันตามตรงว่าเกิดอะไรขึ้นในช่วงหกเดือนนั้น คุณเผาเงินทิ้ง คุณเผาพลังงานใจ และถ้าตลาดเมินเฉยใส่คุณ—ซึ่งเกิดขึ้น 90% ของเวลาทั้งหมด—คุณก็จะเหลือแค่โค้ดที่ไม่มีใครต้องการกับอีโก้ที่บอบช้ำ ต้นทุนค่าเสียโอกาส (Opportunity Cost) นั้นมหาศาลครับ
ในวันนี้ ภูมิทัศน์ได้เปลี่ยนไปจากหน้ามือเป็นหลังมือแล้ว ผู้ช่วยเขียนโค้ด AI (AI coding assistants) และ Workflow แบบ Agentic มอบสิ่งที่ผมเรียกว่า "พลังทวีคูณ 10 เท่า (10x Leverage)" สิ่งที่เคยต้องใช้ทีมวิศวกรทำกันสามเดือน ตอนนี้ Builder เก่งๆ คนเดียวสามารถสร้างต้นแบบเสร็จได้ในสุดสัปดาห์เดียว
นี่ไม่ใช่แค่เรื่องของความเร็ว แต่มันคือเรื่องของปริมาณ (Volume) ถ้าคุณสามารถสร้าง MVP ได้ในหนึ่งเดือน—หรือดีกว่านั้นคือ 10 MVP ในหกเดือน—คุณจะไม่ใช่แค่ Founder อีกต่อไป แต่คุณจะกลายเป็น VC (Venture Capitalist) ของตัวคุณเอง
โมเดลการทำงานแบบ "ตัวฉันคือ VC"
ลองจินตนาการว่าคุณบริหารชีวิตเหมือนกองทุนขนาดจิ๋ว (Micro-fund) แทนที่จะถามว่า "นี่คือไอเดีย ที่ใช่ หรือเปล่า?" ให้ถามว่า "นี่เป็นการทดลองที่คุ้มค่าในพอร์ตโฟลิโอของฉันหรือไม่?"
นี่คือแนวทางที่ดูสุดโต่งที่ผมกำลังสำรวจอยู่ และผมเห็น Founder ฉลาดๆ เริ่มนำมาใช้กันแล้ว:
- Mindset แบบพอร์ตโฟลิโอ: คุณตั้งเป้าเป็นชุด "ฉันจะ Ship โปรดักต์ 6 ตัวใน 6 เดือน" คุณต้องแยกอีโก้ออกผลลัพธ์ของโปรดักต์แต่ละตัว
- โครงสร้างทีม: ลืมเรื่องการจ้างพนักงานหรือ Junior Dev ไปได้เลย โมเดลนั้นช้าและเทอะทะเกินไป ให้มองหา พาร์ทเนอร์ แทน มองหา Full-stack Builder ที่มี "AI Agent Mindset"—คนที่รู้วิธีใช้เครื่องมือเพื่อทำงานแทนคน 5 คน
- การแบ่งหุ้น (Equity Split): ทุกคนคือ Co-founder ทุกคนถือหุ้นในสัดส่วนที่มีนัยสำคัญ คุณคือหน่วยรบพิเศษ ไม่ใช่องค์กรบริษัท
ในโมเดลนี้ ทีมที่มีกัน 3 คนอาจรับผิดชอบโปรเจกต์ 3 หรือ 4 ตัวพร้อมกัน ฟังดูวุ่นวายสำหรับผู้จัดการแบบดั้งเดิม แต่ด้วยการให้ AI จัดการงานซ้ำซาก (Boilerplate) และโลจิสติกส์ต่างๆ มันจัดการได้ง่ายอย่างน่าประหลาดใจครับ
ล้มให้ไว แล้วทุ่มหมดหน้าตักให้ไวกว่า
ความมหัศจรรย์ของแนวทางนี้เกิดขึ้นในขั้นตอนการตัดสินใจ คุณปล่อย MVP ออกสู่ตลาด
-
สถานการณ์ A: เงียบกริบ (Crickets)
-
Action: ฆ่าโปรเจกต์นั้นทิ้งทันที อย่าไปอาลัยอาวรณ์ เอามารียูสโค้ด เก็บสิ่งที่ได้เรียนรู้ไว้ แล้วมูฟออนไปทำไอเดียถัดไปใน Backlog
-
สถานการณ์ B: มี Traction ผู้ใช้เริ่มบ่นเรื่องบั๊ก (สัญญาณที่ดี) หรือดีกว่านั้นคือเริ่มยอมจ่ายเงิน
-
Action: คุณทุ่มสุดตัว (Double down) เททรัพยากรจากการทดลองอื่นๆ มาใส่ในตัวนี้
ถ้าโปรเจกต์ไหนพุ่งทะยานจริงๆ—ผมหมายถึงเจอ PMF ของจริง—มันถึงจะได้รับสิทธิ์ในการแยกตัวออกมาเป็นบริษัทเดี่ยวๆ (Spin out) บางที Lead Builder ของโปรเจกต์นั้นอาจจะขึ้นเป็น CEO และ "สตูดิโอ" ก็ถือหุ้นส่วนหนึ่งไว้
สิ่งที่นำไปใช้ได้จริง
ถ้าคุณกำลังนั่งทับไอเดีย Startup อยู่ในวันนี้ นี่คือคำท้าจากผมถึงคุณ:
- เลิกขัดเงาได้แล้ว: ถ้าคุณยังไม่ Ship งานใน 30 วัน แสดงว่าคุณกำลังผลัดวันประกันพรุ่ง ไม่ใช่กำลังสร้างของ
- ใช้เครื่องมือซะ: ถ้าคุณยังเขียนโค้ดทุกบรรทัดด้วยมือ คุณกำลังทำงานโดยมัดมือตัวเองไว้ข้างหนึ่ง จงใช้ Cursor, v0, Claude และตัวอื่นๆ เพื่อสร้างโครงสร้างเริ่มต้น
- หา Co-pilot ไม่ใช่ลูกจ้าง: มองหาคนที่ต้องการโอกาสเติบโต (Upside) ไม่ใช่เงินเดือน มองหา Builder ที่เข้าใจว่านี่คือเกมที่วัดกันด้วยจำนวน (Volume game)

ตกหลุมรักในเกมการแข่งขัน
ผมใช้เวลาสร้างโปรดักต์มานานกว่า 10 ปี ผมเคยมีชัยชนะที่รู้สึกเหมือนโชคชะตาลิขิตมา และความล้มเหลวที่รู้สึกเหมือนอกหัก พอมองย้อนกลับไป ความล้มเหลวมักจะเจ็บปวดที่สุดเมื่อผมกอดมันไว้นานเกินไป
การใช้แนวทางแบบพอร์ตโฟลิโอนี้ จะช่วยปกป้องสินทรัพย์ที่มีค่าที่สุดของคุณ นั่นคือ: จิตวิทยาของคุณ คุณจะเลิกกลัวความล้มเหลว เพราะความล้มเหลวเป็นเพียงส่วนหนึ่งของชุดข้อมูล คุณจะกลายเป็นคนที่แข็งแกร่งขึ้นเมื่อเจอความผันผวน (Anti-fragile)
นี่คือยุคทองของ Technical Founder ต้นทุนในการทดลองลดลงจนเกือบเป็นศูนย์ สิ่งเดียวที่มีราคาแพงที่เหลืออยู่คือเวลาของคุณ อย่าทุ่มเวลาทั้งหมดไปกับไพ่แค่ตาเดียว ลงมาเล่นเกมนี้กันครับ
แชร์สิ่งนี้

Feng Liu
shenjian8628@gmail.com