Kỷ nguyên "Vibe Everything": Tại sao định nghĩa về sự chăm chỉ đã thay đổi mãi mãi

Gần đây, Andrej Karpathy đã đưa ra một thuật ngữ cứ luẩn quẩn trong đầu tôi: "Vibe Coding" (Lập trình theo cảm hứng). Nó mô tả một sự chuyển dịch nơi bạn không còn tự tay viết từng dòng cú pháp (syntax) nữa; bạn viết câu lệnh (prompt), ý định, và cái vibe (tinh thần/cảm hứng), còn máy móc sẽ lo phần thực thi.

Nhưng nếu quan sát kỹ những gì đang diễn ra trong hệ sinh thái startup hiện nay, bạn sẽ thấy chuyện này không chỉ dừng lại ở code. Nó lan tỏa ra mọi thứ.

Chúng ta đang chứng kiến cái chết của "rào cản thực thi" và sự ra đời của "Nền Kinh Tế Vibe".

Hãy hình dung quy trình truyền thống của một founder: Bạn có ý tưởng. Bạn phân rã nó ra. Bạn thuê một designer làm UI. Bạn thuê một developer làm backend. Bạn thuê một marketer viết nội dung. Bạn mất hàng tuần để quản lý việc bàn giao, xử lý những hiểu lầm trong giao tiếp và kiểm soát chất lượng (QA). Ma sát rất lớn; cái giá phải trả cho sự thất bại là khổng lồ.

Bây giờ, hãy lật ngược mô hình đó. Trong tương lai gần—và thực lòng mà nói, ngay trong hiện tại đầy tính thử nghiệm này—quy trình làm việc trông hoàn toàn khác. Bạn không quản lý con người làm các tác vụ đó; bạn quản lý cái vibe của các AI agent (tác tử AI) đang thực thi chúng.

Giải Phẫu Một Cái "Vibe"

"Làm việc theo vibe" thực sự nghĩa là gì? Nghe có vẻ lỏng lẻo, hơi hướng hippie, nhưng thực chất đó là một thực tế kỹ thuật chặt chẽ.

Khi nói về cách xây dựng mới này, chúng ta không nói về việc gõ "làm cho tôi một bản sao Facebook" vào ChatGPT và hy vọng điều tốt đẹp nhất. Chúng ta đang nói về một vòng lặp agent tinh vi mô phỏng hành vi của một kỹ sư cấp cao (senior engineer) hoặc một giám đốc sản phẩm (product manager).

Đây là những gì thực sự diễn ra trong quy trình khi bạn bóc tách từng lớp vỏ:

1. Thiết lập Ý định (The Vibe): Bạn nói cho mô hình biết bạn muốn cái gì, tập trung vào kết quả thay vì các bước thực hiện.
2. Phân rã: Mô hình không chỉ chạy code; nó chia nhỏ yêu cầu phức tạp của bạn thành các yêu cầu vi mô.
3. Lựa chọn Công cụ: Nó phân tích xem cần những công cụ nào (Có cần duyệt web không? Truy cập cơ sở dữ liệu? Tạo hình ảnh?).
4. Thực thi & Tạo nội dung: Nó tạo ra danh sách todos, viết code, hoặc soạn thảo nội dung.
5. Kiểm chứng: Đây là bước quan trọng mà hầu hết mọi người bỏ qua. Mô hình đi vào một "môi trường rà soát" để tự kiểm tra công việc của mình. Code có biên dịch được không? Thiết kế có bị vỡ trên mobile không?
6. Hợp nhất: Nó tổng hợp các tác vụ đa luồng thành một gói bàn giao duy nhất.
7. Con người Xác nhận: Bạn đưa ra cái gật đầu duyệt cuối cùng.

Đây là sự khác biệt giữa một chatbot và một đồng nghiệp. Và khi bạn áp dụng vòng lặp này cho mọi phòng ban trong một startup, mọi thứ trở nên cực kỳ thú vị.

Hơn Cả Code: Công Ty Vibe

Hầu hết sự ồn ào hiện nay đều xoay quanh các trợ lý lập trình như Cursor hay Devin. Nhưng với tư cách là một người xây dựng (builder), tôi quan tâm nhiều hơn đến điều gì sẽ xảy ra khi xu hướng này mở rộng theo chiều ngang.

Vibe Product Management (Quản lý Sản phẩm)

Ai cũng biết nỗi đau khi viết ticket trên Jira. Đó là một sự quan liêu cần thiết nhưng tàn nhẫn. Nhưng hãy tưởng tượng một "Vibe PM". Bạn tải lên bản ghi chép của một cuộc phỏng vấn người dùng và nói: "Người dùng đang bối rối về luồng thanh toán. Hãy sửa lại spec (tài liệu kỹ thuật) để giải quyết việc này." Agent sẽ phân tích các điểm ma sát, cập nhật PRD (Tài liệu Yêu cầu Sản phẩm), tạo các ticket và sắp xếp độ ưu tiên dựa trên mức độ ảnh hưởng. Bạn không viết một ticket nào cả; bạn chỉ xác định vấn đề.

Vibe Marketing

Marketing thường chỉ là việc kiểm thử các giả thuyết ở quy mô lớn. Một agent "Vibe Marketer" không chỉ viết một tweet. Bạn đưa cho nó mục tiêu: "Chúng ta cần tiếp cận các founder xuất thân từ lập trình, những người đang mệt mỏi với hóa đơn AWS." Agent sẽ nghiên cứu các chủ đề đang thịnh hành, soạn thảo 20 biến thể nội dung quảng cáo, tạo ra các hình ảnh đi kèm (Vibe Design), và thiết lập các tham số A/B test. Công việc của bạn không phải là viết nội dung; mà là chọn giọng văn (voice).

Vibe Testing

Kiểm soát chất lượng (QA) thường là nơi tốc độ bị kìm hãm. Trong mô hình Vibe, việc kiểm thử diễn ra tự động. Agent khởi chạy một trình duyệt, click qua hành trình người dùng mà bạn vừa xây dựng, chụp màn hình lỗi, sửa code và chạy lại bài test. Nó chỉ báo cáo lại cho bạn khi đèn đã xanh.

Điều này dẫn chúng ta đến kết luận cuối cùng: Công Ty Vibe (The Vibe Company).

Sự Sụp Đổ Của Rủi Ro

Paul Graham thường nói về việc chi phí để bắt đầu một startup đã giảm mạnh như thế nào trong 20 năm qua. Nó đi từ hàng triệu đô (mua máy chủ) xuống còn hàng nghìn đô (đám mây). Bây giờ chúng ta đang tiến gần đến đường tiệm cận: bằng không.

Khi bạn có Vibe Design, Vibe Coding và Vibe Marketing, chi phí để thử nghiệm một ý tưởng không còn là tiền bạc nữa—nó chỉ là sự tập trung.

Tôi từng ra mắt những sản phẩm trong quá khứ mà bản MVP (Sản phẩm khả thi tối thiểu) ngốn mất ba tháng và 20.000 đô la tiền thuê ngoài (contractor). Nếu sản phẩm đó thất bại, đó là một bi kịch. Ngày nay, tôi có thể dựng lên cùng một MVP đó chỉ trong một cuối tuần bằng các công cụ AI với vài đô la tiền API credit. Nếu nó thất bại? Đó không phải là bi kịch; đó là một điểm dữ liệu.

Điều này thay đổi tâm lý khi thành lập công ty. Khi rủi ro thực thi giảm xuống, bạn có thể đủ khả năng để thực hiện những cú đánh lớn hơn vào chính ý tưởng đó. Bạn không cần phải chơi an toàn vì "thất bại rất đắt đỏ". Thất bại giờ đây rất rẻ.

Cái Bẫy: Khi Ai Cũng Có Siêu Năng Lực

Tuy nhiên, tôi cần phải đóng vai "DHH" trong phòng một chút và dội một gáo nước lạnh vào sự cường điệu này.

Nếu ai cũng có thể xây dựng một "Công Ty Vibe", thì việc đơn thuần xây dựng không còn là lợi thế cạnh tranh nữa.

Chúng ta đang chuyển từ kỷ nguyên của "Làm thế nào để tôi xây cái này?" sang "Tôi nên xây cái gì?" và quan trọng hơn, "Nó có tốt không?"

Khi sự thực thi trở thành hàng hóa đại trà, Gu Thẩm Mỹ (Taste) trở thành hào lũy duy nhất.

Tôi đã thấy điều này xảy ra rồi. Có một làn sóng các ứng dụng do AI tạo ra đang tràn ngập thị trường, chúng hoạt động hoàn hảo nhưng cảm giác vô hồn. Chúng không có quan điểm. Chúng giải quyết vấn đề về mặt kỹ thuật nhưng thất bại về mặt cảm xúc. Chúng thiếu đi cái chạm của con người khiến một sản phẩm đọng lại trong tâm trí.

Những founder chiến thắng trong kỷ nguyên mới này không nhất thiết phải là những kỹ sư giỏi nhất. Họ sẽ là những người giám tuyển (curators) giỏi nhất. Họ sẽ là những người có cái "vibe" tốt nhất—tầm nhìn rõ ràng nhất, trực giác sắc bén nhất về những gì người dùng muốn, và tiêu chuẩn chất lượng cao nhất.

Bài Học Thực Tế: Làm Sao Để Sống Sót Qua Cuộc Chuyển Dịch Vibe

Nếu bạn đang đọc bài này và cảm thấy lo lắng, đừng lo. Đây là đòn bẩy lớn nhất mà chúng ta từng có. Nhưng bạn cần thay đổi cách làm việc ngay hôm nay.

1. Ngừng tôn thờ cú pháp: Nếu bạn đang học code, hãy tập trung vào kiến trúc hệ thống và tư duy logic, đừng học thuộc lòng cú pháp. AI sẽ lo phần cú pháp. Bạn cần hiểu cách các mảnh ghép khớp nối với nhau để có thể chỉ đạo agent "Vibe Coding" một cách hiệu quả.

2. Trau dồi gu thẩm mỹ: Đây là vốn liếng mới của bạn. Hãy nghiên cứu các sản phẩm tuyệt vời. Hiểu tại sao một thiết kế nhất định lại mang lại cảm giác tốt. Khi AI tạo ra năm lựa chọn, khả năng chọn ra cái chiến thắng chính là toàn bộ giá trị bạn mang lại.

3. Luyện tập "Prompting" như một kỹ năng quản lý: Hãy coi các công cụ AI như những thực tập sinh thông minh. Nếu đầu ra tệ, đừng tự mình sửa nó. Hãy tự hỏi: "Mình đã giải thích kém ở đâu?" và tinh chỉnh hướng dẫn của bạn. Học cách chỉ đạo các agent này là kỹ năng thiết yếu của thập kỷ tới.

4. Bắt đầu một "Dự án Vibe": Đừng chờ đợi. Cuối tuần này, hãy thử xây dựng một cái gì đó nhỏ chỉ bằng các câu lệnh ngôn ngữ tự nhiên và công cụ AI. Cảm nhận sự ma sát. Xem nó gãy ở đâu. Bạn cần phát triển "cơ bắp" (muscle memory) cho quy trình làm việc mới này.

Tương Lai Mang Tính Cá Nhân

Tôi từng nghĩ rằng để xây dựng một công ty lớn, tôi cần phải trở thành người quản lý con người. Tôi sợ ý tưởng phải rời xa sản phẩm để quản lý các vấn đề nhân sự và quy trình tuyển dụng.

Lời hứa của "Vibe Everything" là những người xây dựng (builders) có thể mãi là người xây dựng. Chúng ta có thể vận hành những bộ máy khổng lồ, phức tạp mà không cần trở thành những quan chức bàn giấy. Chúng ta có thể tận dụng AI để xử lý quy mô trong khi chúng ta tập trung vào linh hồn của sản phẩm.

Công cụ đã sẵn sàng. Rào cản đã biến mất. Thứ duy nhất còn thiếu là cái vibe của bạn.

Vậy, bạn định xây dựng cái gì đây?