"Vibe Everything" 时代：为什么努力工作的本质已彻底改变

Andrej Karpathy 最近造了个新词，一直在我脑海里挥之不去："Vibe Coding"（氛围编程）。它描述了一种转变：你不再亲自编写语法，而是编写提示词（prompt）、意图，甚至是那种感觉（vibe），然后由机器来搞定具体的实现。

但如果你仔细观察现在的创业生态，你会发现这不仅仅关乎代码。这关乎一切。

我们正在见证"执行壁垒"的消亡，以及 "Vibe Economy"（氛围经济）的诞生。

想象一下传统的创始人工作流：你有个点子。你把它拆解。你招个设计师做 UI，招个后端写代码，招个市场写文案。你花几周时间处理交接、误解和质量把控。摩擦力很大，失败成本极高。

现在，把这个模式倒过来。在不久的将来——老实说，在充满实验性的当下——工作流看起来完全不同。你不再管理做任务的人；你在管理执行任务的智能体（agents）的 Vibe。

Vibe 的解剖学

"凭感觉（Vibe）工作"到底是什么意思？听起来很随意，甚至有点嬉皮士风格，但它实际上是一个严谨的技术现实。

当我们谈论这种新的构建方式时，指的不是在 ChatGPT 里输入"给我做一个 Facebook 克隆版"然后祈祷好运。我们谈论的是一个复杂的智能体循环（agentic loop），它模仿了高级工程师或产品经理的行为模式。

当你剥开表层，这个过程实际上是这样的：

1. 意图设定（The Vibe）： 你告诉模型你想要什么，关注结果而非步骤。
2. 拆解： 模型不只是运行代码；它将你的复杂请求拆解为微小的需求。
3. 工具选择： 它分析需要哪些工具（需要联网吗？访问数据库？生成图片？）。
4. 执行与生成： 它生成 todos，编写代码，或起草文案。
5. 验证： 这是大多数人忽略的关键一步。模型进入"审查环境"测试自己的工作。代码能编译吗？设计在手机上会跑版吗？
6. 合并： 它将多线程任务整合为一个交付包。
7. 人工确认： 你给出最后的通过信号。

这就是聊天机器人和同事的区别。当你把这个循环应用到创业公司的每个部门时，事情就变得疯狂了。

超越代码：Vibe Company (氛围公司)

现在大部分噪音都集中在 Cursor 或 Devin 这样的编程助手上。但作为一个构建者（builder），我更感兴趣的是当这种模式横向扩展时会发生什么。

Vibe 产品管理

大家都知道写 Jira ticket 的痛苦。这是一种必要的官僚主义之恶。但想象一下 "Vibe PM"。你上传一份用户访谈录音稿，说："用户对结账流程感到困惑。修改规格说明书来解决这个问题。" 智能体分析摩擦点，更新 PRD（产品需求文档），创建 ticket，并根据影响力进行优先级排序。你没写一张 ticket；你只是指出了问题。

Vibe 市场营销

营销往往只是大规模的假设测试。"Vibe 营销"智能体不只是写一条推文。你给它目标："我们需要触达那些厌倦了 AWS 账单的开发者创始人。" 智能体研究热门话题，起草 20 个版本的广告文案，生成配套的视觉图（Vibe Design），并设置 A/B 测试参数。你的工作不是写文案；而是选择语调（voice）。

Vibe 测试

质量保证（QA）通常是速度的坟墓。在 Vibe 架构中，测试是自动进行的。智能体启动浏览器，点击你刚构建的用户旅程，截图报错，修复代码，然后重新运行测试。只有当一路绿灯时，它才会向你汇报。

这将我们引向最终的结论：The Vibe Company。

风险的崩塌

Paul Graham 经常谈到，在过去 20 年里，创办一家初创公司的成本是如何断崖式下跌的。从数百万美元（购买服务器）变成了数千美元（云服务）。我们现在正逼近渐近线：零。

当你拥有 Vibe Design、Vibe Coding 和 Vibe Marketing 时，测试一个点子的成本不再是金钱——仅仅是注意力（focus）。

我以前发布产品时，MVP（最小可行产品）需要三个月时间和 2 万美元的外包费。如果那个产品失败了，那是一场悲剧。今天，我可以用 AI 工具在一个周末内搞定同样的 MVP，只花几美元的 API 额度。如果失败了？那不是悲剧；那只是一个数据点。

这改变了创办公司的心理状态。当执行风险下降时，你可以在点子本身上进行更大胆的尝试。你不需要因为"失败很昂贵"而打安全牌。现在的失败很廉价。

陷阱：当每个人都有超能力时

然而，我需要扮演一下房间里的 "DHH"（注：指 David Heinemeier Hansson，以直言不讳著称），给这股热潮泼点冷水。

如果每个人都能建立一家 "Vibe Company"，那么单纯的构建就不再是竞争优势了。

我们正从**"我该怎么做这个？"的时代，走向"我该做什么？"，更重要的是，"这东西好吗？"**

当执行力成为大宗商品，品味（Taste） 就成了唯一的护城河。

我已经看到了这种情况。市场上充斥着大量 AI 生成的应用，功能完美但毫无灵魂。它们没有观点。它们在技术上解决了问题，但在情感上失败了。它们缺乏让产品具有粘性的那种人情味。

在这个新时代获胜的创始人不一定是最好的工程师。他们将是最好的策展人（curators）。他们将是那些拥有最好 "Vibe" 的人——拥有最清晰的愿景、对用户需求最敏锐的直觉，以及对质量最高标准的要求。

实战建议：如何在 Vibe 转型中生存

如果你读到这里感到焦虑，别担心。这是我们拥有过的最大杠杆。但你需要改变你今天的工作方式。

1. 停止崇拜语法： 如果你在学编程，请专注于系统架构和逻辑，而不是死记硬背语法。AI 会搞定语法。你需要理解各个部分是如何拼凑在一起的，这样你才能有效地指挥 "Vibe Coding" 智能体。

2. 培养你的品味： 这是你的新资本。研究伟大的产品。理解为什么某个设计让人感觉很好。当 AI 生成五个选项时，你挑选出赢家的能力就是你的全部价值主张。

3. 把"提示词工程"当作管理来练习： 把你的 AI 工具当作聪明的实习生。如果输出很烂，不要只是自己动手修。问问自己："我哪里解释得不好？" 优化你的指令。学会指挥这些智能体是下一个十年的基本技能。

4. 开启一个 "Vibe Project"： 别等了。这个周末，试着只用自然语言提示词和 AI 工具构建一个小东西。感受那种摩擦力。看看哪里会断裂。你需要为这种新的工作流培养肌肉记忆。

未来是个性化的

我曾经以为，要建立一家大公司，我必须成为一名人事管理者。我害怕那种远离产品、去处理 HR 问题和招聘流程的想法。

"Vibe Everything" 的承诺在于，构建者可以永远是构建者。我们可以运行庞大、复杂的业务，而无需成为官僚。我们可以利用 AI 处理规模化问题，而自己专注于产品的灵魂。

工具已经就绪。壁垒已经消失。唯一缺少的，是你的 Vibe。

那么，你打算构建什么呢？