「Vibe Everything」時代：為什麼努力工作的定義已永遠改變

Andrej Karpathy 最近創造了一個詞，一直在我腦海裡揮之不去：「Vibe Coding」（氛圍編碼）。它描述了一種轉變：你不再需要親自編寫語法；你只需要寫下提示詞（Prompt）、意圖，或者說那種「感覺」（Vibe），然後由機器來負責具體的實作。

但如果你仔細觀察目前新創生態系正在發生的事情，你會發現這不僅僅是關於寫程式。這關乎一切。

我們正在見證「執行門檻」的消亡，以及「Vibe Economy」（氛圍經濟）的誕生。

想像一下傳統創辦人的工作流程：你有一個點子。你把它拆解。你僱用設計師做 UI。你僱用開發者寫後端。你僱用行銷人員寫文案。你花費數週時間管理交接、處理溝通誤解和品質保證（QA）。摩擦力很高；失敗的成本巨大。

現在，把這個模式顛倒過來。在不久的將來——老實說，在充滿實驗性的當下——工作流程看起來完全不同。你不再管理執行任務的人類；你管理的是執行這些任務的 AI Agent 的 Vibe。

Vibe 的解剖學

「憑感覺工作」（Working by vibe）到底是什麼意思？這聽起來很鬆散，甚至有點像嬉皮，但它實際上是一個嚴謹的技術現實。

當我們談論這種新的構建方式時，我們指的不是在 ChatGPT 中輸入「幫我做一個 Facebook 複刻版」然後祈禱有好結果。我們談論的是一個複雜的代理迴圈（Agentic Loop），它模仿了資深工程師或產品經理的行為模式。

當你層層剝開來看，這個過程實際上是這樣的：

1. 意圖設定 (The Vibe)： 你告訴模型你想要 什麼，專注於結果而不是步驟。
2. 任務拆解： 模型不僅僅是運行代碼；它將你複雜的請求分解為微需求。
3. 工具選擇： 它分析需要哪些工具（需要瀏覽網頁嗎？存取資料庫？生成圖片？）。
4. 執行與生成： 它生成 todos，編寫代碼，或起草文案。
5. 驗證： 這是大多數人忽略的關鍵步驟。模型進入「審查環境」來測試自己的工作。代碼能編譯嗎？設計在手機上會跑版嗎？
6. 合併： 它將多線程的任務整合為單一的交付包。
7. 人類確認： 你給出最終的讚許。

這就是聊天機器人和同事之間的區別。當你將這個迴圈應用到新創公司的每個部門時，事情就會變得非常瘋狂。

超越代碼：Vibe Company (氛圍公司)

目前大多數的討論都集中在像 Cursor 或 Devin 這樣的編碼助手上。但作為一名開發者（Builder），我更感興趣的是當這種模式橫向擴展時會發生什麼。

Vibe 產品管理 (Vibe PM)

每個人都知道寫 Jira ticket 的痛苦。這是必要之惡的官僚主義。但想像一下「Vibe PM」。你上傳一份用戶訪談的逐字稿並說：「用戶對結帳流程感到困惑。修改規格書來解決這個問題。」Agent 會分析摩擦點，更新 PRD（產品需求文件），建立 ticket，並根據影響力進行優先級排序。你一張 ticket 都沒寫；你只是指出了問題。

Vibe 行銷 (Vibe Marketing)

行銷通常只是大規模地測試假設。一個「Vibe 行銷」Agent 不僅僅是寫一條推文。你給它目標：「我們需要觸及那些厭倦了 AWS 帳單的開發者創辦人。」Agent 會研究熱門話題，起草 20 種廣告文案變體，生成附帶的視覺效果（Vibe Design），並設定 A/B 測試參數。你的工作不是寫文案；而是選擇語氣。

Vibe 測試 (Vibe Testing)

品質保證（QA）通常是速度的墳墓。在 Vibe 架構中，測試是自動發生的。Agent 啟動一個瀏覽器實例，點擊你剛剛構建的用戶旅程，對錯誤進行截圖，修復代碼，然後重新運行測試。只有在亮起綠燈時，它才會向你回報。

這將我們引向最終的結論：The Vibe Company（氛圍公司）。

風險的崩塌

Paul Graham 經常談到，在過去 20 年裡，創辦一家新創公司的成本是如何斷崖式下跌的。從數百萬美元（購買伺服器）到數千美元（雲端）。我們現在正接近漸近線：零。

當你擁有 Vibe Design、Vibe Coding 和 Vibe Marketing 時，測試一個點子的成本不再是金錢——僅僅是專注力。

我過去發布產品時，MVP（最小可行產品）需要三個月的時間和 20,000 美元的外包費用。如果那個產品失敗了，那是一場悲劇。今天，我可以在一個週末內使用 AI 工具和幾美元的 API 額度啟動同樣的 MVP。如果它失敗了？這不是悲劇；這只是一個數據點。

這改變了創辦公司的心理狀態。當執行的風險下降時，你可以承擔在點子本身上進行更大膽嘗試的風險。你不需要因為「失敗很昂貴」而打安全牌。現在，失敗很便宜。

陷阱：當每個人都有超能力時

然而，我必須扮演一下房間裡的 "DHH"（唱反調的人），給這股熱潮潑點冷水。

如果每個人都能建立一家「Vibe Company」，那麼單純的 構建 就不再是競爭優勢了。

我們正從**「我該如何構建這個？」的時代移動到「我該構建什麼？」，更重要的是，「這東西好嗎？」**

當執行變成一種大宗商品（Commodity），品味（Taste） 就成為唯一的護城河。

我已經看到這種情況發生了。市場上充斥著大量 AI 生成的應用程式，它們功能完美但感覺沒有靈魂。它們沒有觀點。它們在技術上解決了問題，但在情感上失敗了。它們缺乏讓產品黏著的人性化觸感。

在這個新時代獲勝的創辦人，不一定是最好的工程師。他們將是最好的 策展人（Curators）。他們將是那些擁有最佳「Vibe」的人——擁有最清晰的願景、對用戶需求最敏銳的直覺，以及對品質有最高標準的人。

實戰建議：如何在 Vibe 轉移中生存

如果你讀到這裡感到焦慮，請不要擔心。這是我們所擁有過最大的槓桿。但你需要改變你今天的工作方式。

1. 停止崇拜語法： 如果你正在學習寫程式，請專注於系統架構和邏輯，而不是死記硬背語法。AI 會處理語法。你需要理解各個部分如何拼湊在一起，這樣你才能有效地指揮「Vibe Coding」Agent。

2. 培養你的品味： 這是你的新資本。研究偉大的產品。理解 為什麼 某個設計感覺很好。當 AI 生成五個選項時，你挑選出贏家的能力就是你的全部價值主張。

3. 練習將「提示詞工程」視為管理： 把你的 AI 工具當作聰明的實習生。如果產出很糟糕，不要只是自己動手修復。問自己：「我哪裡解釋得不好？」並優化你的指令。學習指揮這些 Agent 是下一個十年的核心技能。

4. 開始一個「Vibe 專案」： 不要等待。這個週末，試著只用自然語言提示和 AI 工具來構建一些小東西。感受那種摩擦力。看看它在哪裡會崩潰。你需要為這種新的工作流程培養肌肉記憶。

未來是個人的

我曾經認為，要建立一家大公司，我需要成為一名人員管理者。我害怕那種必須遠離產品去處理 HR 問題和招聘流程的想法。

「Vibe Everything」的承諾在於，開發者可以繼續做開發者。我們可以經營龐大、複雜的業務，而無需成為官僚。我們可以利用 AI 來處理規模化問題，而我們則專注於產品的靈魂。

工具已經準備好了。門檻已經消失了。唯一缺少的是你的 Vibe。

那麼，你打算構建什麼？

摘要

Andrej Karpathy 提出的 "Vibe Coding" 不僅僅是寫程式的新方式，它標誌著「執行門檻」的消亡。在這個新時代，當 AI 能幫你完成所有執行工作時，你的「品味」將成為唯一的護城河。本文探討了如何利用 AI Agent 建立「Vibe Company」，以及開發者如何在這個轉變中生存並茁壯成長。